“力拼夏季攻势 献礼四周年”初显成果 库尔勒农商银行各项存款余额较去年同期增加28亿元|中国县域经济报

本报讯(郭芳)4月9日,库尔勒农商银行“力拼夏季攻势 献礼四周年”攻坚战役拉开序幕,旨在巩固春季攻势之成果、改变多年来夏季存款严重下滑的局面。自夏季攻坚战役打响以来到4月末,在全体员工的共同努力下,该行各项存款余额122.26亿元,较年初增加4.82亿元,较一季度末增加2.67亿元,较去年同期增加27.54亿元,超额完成任务0.82亿元。其中,储蓄存款余额89.57亿元,较年初增加2.41亿元,较去年同期增加22.74亿元。

短短二十日,该行存款增长近3亿元,取得如此“战果”,实属不易。自年初以来,该行紧紧围绕自治区联社党委提出的“1+1+1+4”工作部署,一以贯之“四位一体”服务体系并持续发力,让做深、做透、做优本地市场成为行动自觉,切实将“以客户为中心、以深耕本地市场为基础”的经营理念落实在具体工作之中。如:先后与新疆冠农集团、华夏航空股份有限公司进行业务回访,并充分发挥自身机构、资金、结算、网络、信息等方面的整体功能和行业优势,为其量身制定一揽子服务计划,为开展深度合作提供可靠保障。

与此同时,该行领导班子精心谋划,在思想上,要求全员提高认识、统一思想、全员皆“兵”;在行动上,结合实情制定营销计划,做到未雨绸缪、有的放矢。如:明确目标,强化源头性客户营销,持续抢挖财政、社保和公积金客户,继续紧抓库尔勒经济技术开发区、上库工业园区等存款不放松,高位推动、精准营销。截至4月30日,该行营销棚改专项资金2亿元;营销城市建设专项资金9120万元。

一分部署,九分落实。为将自治区联社各项工作落实在实际工作中,该行成立了10个战队,以实绩论英雄、按贡献排名次,不折不扣向任务目标冲刺。10个战队各显神通,如:“实力新兴队”以城建集团拆迁为契机,大力营销拆迁户,以居民储蓄为核心创新服务模式,营销居民定期储蓄存款、银行卡、网银开户、微信银行绑定工作,积极开展一揽子营销;“雪莲先锋队”细分目标客户,在营销中做到对客户的分层次管理营销,即“差异化”服务:将5万元以下的客户划分为潜力客户,培养客户的交易结算,提升便利性;5万元到50万元的客户划分为有效客户,提升客户服务增值回馈(策划增值方案)。50万元以上的客户划分为中、高端客户,高端的服务建立客户社交圈的服务,加强粘度,建立回馈机制等,成效显著。截至4月30日,网格营销3个战队(含全部城区支行)存款余额103.80亿元,较年初增加4.52亿元,较去年同期增加22.54亿元。

此外,该行还坚守兵团阵地不放松,自去年被第二师铁门关市评为A类金融机构以来,该行始终立足兵团、服务兵团,充分做好代理国库集中收付业务、社保基金归集和代发、兵团政府债券主承销商等各项工作,赢得了兵团第二师及铁门关市的一致认可和好评。截至4月30日,该行兵团存款余额9.29亿元,较年初增加3.16亿元,较去年同期增加5.31亿元。

除此之外做好思想发动,充分发挥党员先锋引领作用亦是该行打好攻坚战役的一大亮点。通过强化党支部战斗堡垒作用和弘扬党员先锋模范作用,该行将抓党建助推各项经营工作取得新进步、实现新发展落到实处。一方面,结合“一支部 一品牌”创建活动,促进党支部和党员学做结合、知行合一,讲担当、提效能、比贡献;另一方面,宣传发动全体员工坚定信心,咬定目标,全身心地投入到夏季攻势活动中,为打赢夏季攻势战役,献礼四周年贡献自已最大的力量。

成绩的取得离不开该行全员的奋力拼搏,为及时肯定成绩,传导正能量,在召开2019年一季度“决胜春季攻势力保‘开门红’”活动总结暨表彰大会时,该行对表现突出的战队、支行及个人等分别进行了表彰奖励,有效的营造和激发了全辖“比、赶、超”的竞赛氛围。

捷报传来,令人振奋、备受鼓舞,再次点燃了库尔勒农商银行全体员工团结协作的热情,激发了全体员工勇当先锋的斗志。下一阶段,该行将以必胜的决心,高昂的士气,攻坚克难、持续发力,力争再次打赢“力拼夏季攻势 献礼四周年”这场攻坚战役的全面胜利!

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