记者 陈曦
全国人大代表、山东银香伟业集团公司董事长王银香表示，加强农村组织化管理是实现乡村振兴的决定性因素之一，农村的带头人和组织队伍建设十分必要。
王银香建议，加强农村管理队伍的培养及考核监督。对于农村管理人员，要通过政府出台政策，形成固定的学习制度与考核制度，对于学习不力、尸位素餐的基层管理人员要坚决剔除。建设专业的农村基层干部培训学校，把全方位、专业化学习普及到农村每个基层管理者身上。
王银香表示，“第一书记”等活动需要进行综合把控，建设出一套科学有效的管理制度，形成长效机制。对于这些人才的权限不应仅限于上级指派的工作，而是要让其参与实际村务管理、经济建设、文化建设等方面，更好地展现他们的才华和抱负。
王银香说，农村工作环境复杂、责任大、事情多，但待遇及上升空间都十分有限。加强农村基层干部的公职化管理水平，可以为其提供更好的上升空间，增强其职业感和责任感，提升和改善福利待遇，增强其工作积极性。同时，还要树立严格的干部管理和考核制度，全方面考核农村基层干部，促进农村的健康和谐发展。