陈绪鹏 记者 余惠玲
本报讯 2015年，湖北咸宁市金融投资集团坚持问题导向，主动担当，精准发力，充分发挥金融服务在房地产“去库存”中的撬杠作用，自2015年起，累计向房地产市场投入资金28亿元，拉动房地产销售资金超过100亿元，销售面积约250万平方米。
精准施策去库存，作化解风险矛盾的“压舱石”。作为咸宁市政府以“市场之手”调节经济发展的平台和工具，咸宁金投集团密切关注房地产市场变化，着力化解可能出现的银行风险、社会风险、政治风险。在房地产领域重大风险化解中，克服了新业务有风险、资本金不厚实、融资渠道有限等一系列困难，敢于担难、担险、担责，以四两拨千斤的谋略和作为修复房地产资金链。
服务创新扩内需，作支持居民购房的“助推器”。该集团创新个人住房金融产品，支持居民刚性和改善性住房需求，做大增量去库存。
为支持居民购房消费，咸宁金投集团核心子公司咸宁担保集团与市公积金中心合作开发了“大众创业安居贷”，没有缴纳公积金的大学生创业者和普通创业者分别只需要预缴纳1000元和2000元，就可办理公积金贷款。与银行按揭贷款相比，减少45%的利息支出。截至2018年2月，共受理113家楼盘“安居贷”业务6370笔、15.52亿元，已发放安居贷5987笔、14.26亿元。
产品叠出补短板，作放大政府资金的“增倍镜”。咸宁金投集团改进针对房地产企业的金融产品，坚持盘活存量，创立“棚改专项基金（棚改代筹房源过渡专项资金）”。由金投集团出资5000万元为引导资金，市城发集团筹集专项资金，同时鼓励商业银行、证券公司和社会资本积极参与，促进和支持棚户区改造和房地产业健康发展。目前已为29户房地产开发企业发放“棚改贷”专项基金3.595亿元。
创新供给模式，作源头防控风险的“减压阀”。咸宁金投集团坚持履行公共职责，创新金融供给模式，在房地产“去库存”中最大限度释放政策红利。
创新风控模式，探索出销售备案抵押模式、全产业链监管资金闭环式运转模式、棚改货币化安置兜底模式、循环抵押用款模式。创新整合各种政策，实现棚改政策、大学生创业政策、农民工进城就业政策等资源的有效利用；同时，创新部门联动形式，有效防止政策“碎片化”。
通过主动适应多元化金融服务需求，推进金融业态、金融产品、金融服务创新，咸宁金投集团在房地产“去库存”的攻坚战中赢得了不俗的战绩。