4月25日，贵州省农信联社党委书记、理事长宋锐和党委副书记、副理事长、主任蔡湘与云南省农信联社党委书记、理事长于华一行举行座谈会。座谈会结合两省经济环境异同，深入交流了农村信用社改革发展经验和优秀的经营管理做法。
在介绍贵州农信改革发展情况时，宋锐说，在农信社改制上，贵州农信改革始终坚持“三个不变”（即坚持县域行社法人地位不变、服务三农和中小微企业的经营方向不变、全省农信社系统完整性不变）的原则，积极稳妥推进农商银行的组建工作。目前，全省已组建开业农商银行43家、已获得省银监局筹建批复17家、已申报筹建7家、完成清产核资6家，正在创造改制条件11家。在业务发展上，全省农信社资产总额达8201.91亿元，各项存款余额为6025.48亿元，存款市场份额23.25%，各项贷款余额为4435.33亿元，贷款市场份额20.38%，保持省内银行业金融机构首位。在创新服务上，坚持支农支小，着力精准扶贫，加强科技建设，做实做优贵州农信特色服务。
宋锐表示，云贵两省同处云贵高原，地理、人文、经济等情况比较相似，两省农信社在改革发展过程中遇到很多相似的问题和困难，加强兄弟联社间的联系和友谊，相互交流先进经验和做法，有利于两省农信社更稳更好发展。
于华表示，贵州农信特色的服务创新做法和优秀的经营改革成果值得云南农信社学习和借鉴。云南农信自2005年成立省联社以来，经营管理各方面飞速发展，取得显著成果，在当前激烈的市场竞争环境下，需要探索改革发展新思路新做法。此次座谈交流了云贵两省农信社优秀的经营管理经验，开拓了视野和思路，取得了良好效果，在今后的体制改革和经营管理探索中，要继续加强交流学习，协同创造云贵高原农村金融发展新成果。黔信