在基层党建楼宇化工作中，山东省济宁市任城区济阳街道不断总结居民自我教育自我管理的经验，把推进党建楼宇化作为突破口，健全完善大社区党委体制，将“楼宇党建”工作提档升级，全面推向深入；通过在楼宇居民中选楼长、建立楼宇党小组等方式，建立健全基层组织，把党委政府的各项工作部署，延伸到楼宇、延伸到群众，增强了党组织的凝聚力，形成了社区建设的合力。
年初，济阳街道在南门社区建设了楼长服务站。楼长服务站是创新管理组织平台，丰富基层党建治理形式的有益尝试；并且为楼长提供工作交流平台，优化资源配置，同时也给楼长一个“家”的感觉。
楼长服务站充分发挥楼长的骨干作用，及时向辖区党员传递社区信息，使工作触角延伸到小区、落实到楼道、联系到党员、温暖到人心。
楼长服务站宣教小组多种形式的宣教活动，增强了党组织的凝聚力。楼长服务站还成立义务巡逻组，维护社区秩序。
楼长服务站成立以来，进一步提高了楼长的工作积极性，积极参与小区、楼宇环境卫生治理，创建全国文明城市，调解居民纠纷，搜集各类信息123条，处理事项56件，小区环境面貌明显改观，治安状况良好，居民的安全感和满意度明显提升；下一步将逐步完善服务站各项功能，打造具有济阳特色的楼长自治管理模式。
“党性体检小屋”让党组织和党员准确掌握“党性健康”情况，为检身正己创造健康的环境。这不仅是“两学一做”学习教育常态化制度化的要求，更是加强党员队伍先进性建设的长效机制。
“党性体检小屋”通过列负面清单、播放党性教育片、进行体检测试等，帮助党员查找问题、增强党性。截至目前，共组织辖区党员开展体检活动5次，受教育党员178人。
该街道注重加强基层党组织建设，在楼宇中组建了楼宇党小组，明确了党小组的工作职责。在小区中组建了由楼长、物业公司等组织中的党员组成的小区党支部，联合辖区单位党组织建立了住社区联合党委。
在单个楼宇普遍推选楼长的基础上，组织小区居民选举产生了以楼长为主体的业主委员会，并联合辖区单位和相关部门组成了“居民说事联席会”。小区网格党支部发挥积极作用，业主委员会与物业公司形成良性互动。小区内的事务通过各种形式、各种平台进行有效协商解决。
为提高楼长队伍建设的规范化，制定了《楼长工作职责》等制度。同时制定了《加强楼长队伍建设的意见》《楼长工作职责》等一系列文件，每月召开一次楼宇化建设推进会等工作，作为社区联系群众的桥梁。
为更好地激励社区楼长积极参与社区治理工作，制定了楼长积分量化奖励制度。为楼长发放《楼长积分卡》，按照各项不同服务的类别登记积分；积分卡实行动态管理，积分情况每季度公示一次，届时兑换奖励。年终根据楼长量化分值评选十佳楼长。
济阳街道共有楼长323名，覆盖街道楼宇总数的83%，其中党员276名，为充分发挥楼长党员的先锋模范作用，街道党工委在楼长志愿者队伍中组建起功能性党组织——济阳街道楼长党委。同时在小区中组建5个党支部，在条件成熟的楼宇成立34个党小组，逐步建立起“街道党工委—楼长党委—网格党支部—楼宇党小组”的组织架构体系。
通过对楼宇党建的理念、模式、服务进行升级，快速打造党建引领、多样服务、多元共治、多方受益的“楼宇生态圈”，提升济阳“楼宇党建”的整体实力，提高城市基层党建工作的整体效应，济阳街道为全力打造“幸福济阳”提供不竭的动力和坚强的组织保证。