安徽六安市裕安区是农业大区，也是国家扶贫开发重点县区，2016年底共有贫困村50个，未脱贫建档立卡贫困人口27312户、63914人，贫困发生率7.82%。为如期实现脱贫摘帽，该区计划了2016-2018年三年脱贫、2019-2020年两年巩固的目标。
围绕涉农资金整合、扶贫项目管理等，该区精准对接整合资金和贫困村贫困户的实际需求，积极探索扶贫项目储备、筛选、实施、监管全流程动态管理新模式，推动扶贫项目高效落地。2017年，该区整合涉农资金5.2亿元，帮助2.8万贫困户发展特色种养业，建成70兆瓦集中式、170个村级、7900个户用光伏电站，建成贫困村道路496公里，落实贫困户危房改造2104户。
在扶贫项目的储备中，该区依据专项规划，由乡镇和部门编制年度项目计划，按年度项目计划编报具体实施项目，由区发改委、扶贫办牵头建立区级重点扶贫项目库，各乡镇和部门分别建立分级项目库，分别明确项目总额度、安排时间、责任主体。2017年，全年入库项目1627个，涉及畅通工程、安全饮水、农电网改造项目等8个领域。
在库内储备项目基础上，该区精心筛选，广泛征求群众、党员干部的意见，项目安排侧重当年出列村扶贫项目，兼顾非当年出列贫困村及非贫困村贫困人口扶贫项目、牵动全区及乡镇全局的重大扶贫项目。
为规范项目实施，该区明确基础设施、产业到户、光伏等项目实施主体，原则上产业扶贫项目由农委主管，乡镇或村组织实施；跨村或基础设施建设类扶贫项目由相关部门主管，所在乡镇组织实施；跨乡镇或区域性、综合性较强的扶贫项目，根据项目属性由区直相关部门组织实施。基础设施建设项目资金按进度直接拨付到施工企业，产业类奖补和政策性补贴及托底扶贫项目按“一卡通”程序，分批打卡到户。
项目实施后，该区严格监管，项目验收由业主单位组织自验、主管部门验收，验收不合格的，督促实施单位限期整改再报验。项目审计由派驻各乡镇的审计事务所负责，实行跟踪审计，随到随审。项目计划、实施、验收全流程情况实行区、乡、村三级公示，并引入了群众评价和第三方评估。
裕安区在扶贫项目实施的全过程注重突出项目的超前性、针对性、群众性、实效性。
突出超前性。该区坚持项目早安排、早部署、早实施，实现从“资金等项目”到“项目等资金”的转变。每年10月初下发项目申报计划，12月底完成项目审核审批和下达，春节前完成项目前期工作，次年初开工，2017年实施扶贫项目1811个。
突出针对性。扶贫项目聚焦贫困村、贫困户发展中的基础设施、社会事业等短板问题，重点加强基础设施、产业发展、公共服务和社会保障等“十大工程”项目谋划。
突出群众性。在项目申报、实施、监督、验收的过程中，积极引导群众参与其中，让扶贫项目贴合群众需求。尤其是项目监督、验收，要求当地村干部和群众代表全程参与。
突出实效性。为从源头上确保入库项目的实用性，该区项目谋划实行双线收集、多轮对接、集中审核、最终审定，把项目规划细化成到乡到村到户的具体实施项目。为确保贫困人口能在短时间内受益，项目安排着重危房改造、特色种养业等。同时注重发挥项目的示范带动作用，培养龙头企业，壮大村级集体经济。此外，着重改善群众生产生活条件，按照先急后缓的原则，统筹安排贫困村和非贫困村的基础设施、公共服务和环境整治项目。