2016年以来，贵州大方县把实施乡村振兴战略摆在优先位置，坚持抓重点、补短板、强弱项，开展“10万农民技能”大培训，投入专项经费1402.6万元，集中开展技能培训402期，助力41437名贫困群众脱贫，激发了广大农民积极性、主动性、创造性，激活了乡村振兴内生动力。该县力争用3年时间实现10万群众从传统种植向新型职业生产转变、产业从分散经营向抱团发展转变、脱贫从坐等救助向主动突围转变。
为了将技能培训切实落到实处，大方县“三联”聚合力。部门联手，实行县委常委负责制，建立“10万农民技能”培训组织协调机制，将财政局、农牧局、林业局等10个县直部门作为协调小组成员单位，通过工作部门联手形成合力，全方位保障培训工作涉及的资金、师资、场地、学员安全和健康情况；资源联享，将县直部门农技人才、科技副职、农民讲师等全部纳入技能培训师资库，建立涉及41项技术技能共335人的培训师资库，整合涉农部门培训项目资金700余万元；内外联动，按照域内培训+域外培训相结合的思路，县级举办示范班带动各乡（镇）积累办班经验，为乡（镇）开展实用技术培训提供参考借鉴，同时选派有相关技能培训兴趣、有技能基础的农民到农业发达地区实践深造，培育本土人才和专业技术师资队伍。目前，已举办域内集中培训县级示范班12期，培训群众1744人。投入162.4万元，开展域外人才养成计划培训8期，委托清华大学培养医护人员人才3期150人，漆艺传承大师班2期40人。投入近60万元，选派54人到沈阳等地学习先进种植技术，学成归来的群众实现了从苦力工向技术工的转变。
为了实现农民实用技术培训由短期、零星、分散培训向长期、大量、集中培训的转变，大方县突破人力、财力、物力及时间的限制，实施“三定”强管理。定长效机制。制定《10万农民技能培训工作总体实施方案》，明确目标、细化任务、强化措施、压实责任，确保培训有序开展、取得实效；定督导机制。围绕夯实责任、强化管理的工作思路，建立清晰具体的责任清单。成立培训督察小组，根据责任清单，采取随机抽查、实地回访等方式，定期或不定期对各单位培训情况进行督察。目前，共开展督导224期次，现场指导146次；定考评机制。将“10万农民技能”培训工作纳入年度目标考核。目前，共下发培训情况通报8期，对工作滞后的5个乡（镇）和11名乡科级干部启动了蓝色预警。
为了提升培训的效果，大方县“三选”收实效。选教师，该县分别从县直涉农部门抽调86名技术人员组成10个讲师团，成员涵盖农技专家、驻村干部、农产品加工龙头企业负责人及各单位业务能手。目前，先后邀请32名省市专家教授到大方开展培训。评聘农民技术职称2500人，47名农技人员领办和创办山地生态农业发展项目46个，带动41618人稳定脱贫；选课堂，围绕“五个10万”工程，采取技术打包、送教上门等形式，把培训课堂设在田间地头、人才实训基地。已培养农民讲师343名，共开展涵盖漆器、种植业、养殖业、中药材等实用技术培训班402期，42239名群众从中受益，发放新型农民资格证2548个；选内容，围绕肉牛养殖、蔬菜种植、中药材种植、经果林种植等板块经济和恒大产业扶贫计划，优先培训精准贫困户和有产业发展意愿的劳动力，培训打造一批乡土人才、技能人才，壮大脱贫生力军。
大方县凤山乡店子村村民罗洪文，现任大方县益合百富种植养殖专业合作社副理事长。前几年，罗洪文因为缺乏技术、缺乏市场等原因，屡次创业皆以失败而告终。大方县开展的10万农民技能大培训后，他主动参加了农民科技培训猕猴桃培训班学习技术。2016年底，他带领村里109户共303位村民，种植了260亩优质猕猴桃，还在技术人员的指导下套种260亩、扩种360亩苋菜，今年预计产值近200万元。