最近与台湾收藏大家徐政夫先生见面，徐先生提供的一个信息，让我吃了一惊。他说，中国当代艺术品拍卖市场，现在大约是750亿元的规模，其中几百亿元的藏品将来会一文不值。他的理由是，100年来真正让人记住的艺术家就那么几个。假如有5000个艺术家，大概被记住的可能不到15个，如果你买的是其余4985个艺术家的作品，那么升值的空间是可想而知的。还有近现代书画，大多是年轻艺术家的作品，如果这些艺术家没有坚持，那么这些作品的价值就归零了。买的是未来，未来在哪里呢？
徐先生说的是艺术价值和艺术品收藏。但在我听来，却分明是在说中国企业现在面临的问题，今天不妨就从艺术品收藏说说企业创新的重要性。
对于艺术品，创新性无疑至关重要。徐先生说了两位现代绘画大师的例子加以验证，“南张北溥”的张大千和溥心畲。因为张大千更注重创意，现在张大千的画作一幅高达两亿元，而溥心畲单幅画作很少超过200万元。有意思的是，张大千晚年眼睛不好，但他坚持用意念作画，结果开创了中国画泼墨泼彩的新画风，成就了最富个性的画法。
那么中国企业，是不是也要讲究创新性、创意性和个性呢？这是摆在时下太多热衷于抄袭、热衷于弯道超车的中国企业面前的一道大题。
此前，中兴通讯被美国制裁，由于没有掌握核心技术，导致瘫痪。有人问，如果同样的制裁落在华为身上会怎样？业内认为，同样的境遇下，华为不会瘫痪，因为华为自己具有芯片设计和制造的能力，华为的海斯芯片、麒麟芯片，在国外禁售的情况下，依然可以继续支持自身的业务发展。
这就是华为一直以来坚持自主研发的成果。20多年前，华为还是一个小企业的时候，就开始投资芯片，每年拿出销售收入的10%用以自主研发，正是这么多年来百亿计、千亿计的投入，才有今天的底气。
回过头来看，单靠进口可以实现弯道超车吗？不行。中兴通讯的事件应该给企业敲响了警钟。
靠代工可以成就一个伟大企业吗？不行。市值2000亿元的HTC手机帝国轰然倒塌就是前车之鉴。
靠贴牌可以取得谋生之道吗？也不行。中国制造企业的利润率连续下滑，最牛的手机代工，利润率也仅有2%。
“中国制造”不是中国进口，不是中国贴牌，更不是中国组装，这些在国际竞争面前是不堪大用的。“中国制造”，首先应该是中国创新。核心技术和销售数据是什么关系？核心技术是1，销售数据是0，建立在核心技术基础上的销售数据是越多越好，没有核心技术的销售数据，随时面临归零的结局。中国企业一定要有忧患意识，尽早离开代工、抄袭的舒适区，主动掌控未来，放弃弯道超车的危险想法，抛下跨越式发展的急功近利，老老实实，自主创新，唯此别无他途。