本报讯 云南会泽五星乡近年来按照短能脱贫、长能致富、长短结合的要求,借助云南白药集团签订订单帮扶种植协议,采取政府引导、企业带动、合作社运作、群众参与的方式,大力发展特色中药材种植,使贫困户收入大幅增加,合作社得到长远发展,实现多方共赢。

政府当“红娘”,为公司农户搭起桥梁。实行政府订菜、基地配菜、贫困户点菜、企业买单的“菜单式”帮扶模式,与云南白药集团签订中药材订单种植帮扶协议,建立政府+公司+合作社+基地+贫困户的帮扶机制,由云南白药集团在全乡建立金铁锁、当归、草乌、重楼等标准化中药材种植基地,带动种植当归、金铁锁、草乌、白芨等中药材共计2000余亩。企业与基地及贫困户间架起合作桥梁,有效破解全乡特色产业发展有规模无规格、有产业无产值,土地流转易、保肥难、效益少等突出问题。

企业做引领,订单收购成效明显。把贫困群众发展生产脱贫同企业紧密联合起来,实现 “小群体”对接“大实体”。由云南白药集团结合自身需求,采取公司带基地、基地带农户的方式,选定五星乡绿发种植有限公司建立中药材种植示范基地,企业为基地及贫困户中药材种植提供市场、技术服务,通过专家送技术下乡、能人赴基地观摩、群众现场集中学等培训方式,组织开展中药材实用种植技术培训11期500余人次。企业还以保护价对全乡中药材实行统一收购,实现当归、草乌、金铁锁等中药材产值逾2000余万元,示范带动800余户农民人均纯收入增加1100余元。中药材种植中的“市场风险”“自然灾害风险”转移给了公司,贫困户实现旱涝保收,形成产业扶贫“抱团发展”新业态,推动产业扶贫从单干走向合作,从分散走向集约。

合作社搭平台,创新机制社农共赢。探索实践党建+泽鑫公司+合作社+党员+农户(贫困户)的产业扶贫模式,组建5个中药材种植专业合作社,创新“五型”入股方式,保障贫困户获得分红、利息、土地流转租金和就地务工4笔收入,实现资金变股金,农民变股民。累计整合产业扶持资金275万元入股合作社,363户贫困群众户均获得分红400元。在合作社帮扶牵引下,绿发公司种植基地采取入股分红的形式,吸纳16户贫困户以产业贷款资金5万元/户入股,按股分红,户均获得收益4000元。同时,采用分棚到户的方式,基地将新建100个大棚分给45户农户,由农户自主管理经营,基地提供种苗、技术服务,帮助群众以“零投入”实现富脑袋、富口袋。