本报讯 近日,山东省滨州市阳信县“大督查”再次出招,围绕“放管服”改革,突出“一次性办好”改革、推进审批服务便民化,选聘6人作为首批社会督查员,对县级便民服务大厅和窗口单位服务事项及营商环境进行社会化监督。

今年第二季度,在市委、市政府重大决策部署综合排名中阳信位居全市第三,这与该县建立实施的大督查工作机制是分不开的。去年7月,阳信县委书记栾兴刚提出了建立大督查工作机制的设想,构建上下齐动、左右互动、多方联动、领导推动的大督查工作格局,全县“一盘棋”,合力抓落实。今年2月26日,《中共阳信县委、阳信县人民政府关于建立大督查工作机制的实施意见(试行)》正式印发实施,将全县重点工作分解成155项,推行项目化管理,对落后工作专项督办、限期整改,有效提升了干部队伍狠抓落实的工作能力和水平。

以阳信县美丽乡村创建工作为例,名次稳步上升,今年第二季度,由原先的全市落后升至滨州市第一位。截至6月底,全县共计完成615个村拆除废旧宅基5609处,拆除面积约79.5万平方米,清理三大堆40212处;疏通清理排水沟45万米;治理空闲地约157.8万平方米;新栽植绿化苗木3.75万棵;修整立面约764万平方米。

大督查工作机制使“单一作战”转变为“联合行动”,战斗力大增。阳信县委常委、县委办公室主任、大督查工作领导小组办公室主任李秀坡介绍,该县建立健全了县委领导、县委办公室牵头抓总、部门分工负责、各方面积极参与的督查工作大格局,整合各级各部门督查资源,形成抓落实的工作合力。

“大督查,督出政府形象,督出企业效益。”尝到甜头的山东借箭牛业发展有限公司董事长冯玉在这样称赞。借箭牛业位于阳信县西部乡镇,而2018年县政府民生实事项目滨阳大道西延工程的落地切实为其带来了实惠。道路通畅,方便了乡镇群众出行,更为企业投资发展打通了金融血脉。潍坊银行滨州支行主动为借箭牛业占股的畜禽粪污资源化处置中心项目发放贷款500万元且没有任何抵押;由借箭牛业投资建设的养老养生度假社区,恰好位于新修公路的南侧,借助地理优势,借箭牛业只需投入项目投资资本金25%的51%,但股份却可占到整个投资项目的51%。

“大督查”实行“决策-执行-督查-考核”联动工作机制,与组织、纪检联动问责,对决策执行不力、工作落实不到位、目标任务未完成、纠错整改不彻底等情况,依规依纪严肃追责问责,不断提高督查工作的权威性。今年已约谈提醒19人,立案3起。