2012年12月26日，吉林双阳农商银行在双阳联社基础上成功组建。11年来，全行以建设“规模适度、结构合理、资产优良、治理完善”的现代农商银行为发展目标，坚持向管理要效益、向产品要质量、向服务要客流、向文化要活力，在较短时间内迅速成长为区域内营业网点最多、服务范围最广、支农力度最大的地方金融机构。截至2023年年末，全行资产总额达到151亿元，累计纳税7.23亿元，为助力区域经济社会发展做出了积极贡献。

优化组织架构：向管理要效益

组建之初，双阳农商银行就以打造现代企业为目标，通过优化组织架构、整合人力资源，激发全新动能。

着力打造流程银行。组建之初，行党委坚持“以客户为中心”的理念，以前、中、后台分离为手段、以业务流程为基础，聘请专业团队加强企业组织架构设计，在总部设立了19个业务部室，实现了“权、责、利”对等，有效避免了各部门职能交叉和人浮于事，提高了客户服务能力。近几年，行党委又紧跟监管政策和经营形势，对组织架构进行了微调和整合，确保跟随市场需求，更好地适应客户需要、更有效地节省成本。

优化配置人力资源。行党委牢固树立人才为本的发展理念，组建农商行以来，先后采取外引内训等多种形式，加强人才培养历练。实行“持证上岗”制度，鼓励员工考取银行从业资格证书，全行通过银行从业资格考试员工占全行员工总数的40%以上。举办“素质提升学校”，班子成员亲自上台授课。建立后备人才库，加强后备人才动态管理，形成了118名从中层副职至中层正职等多个台阶的人才梯队。

坚持回归本源：向产品要质量

组建以来，双阳农商银行始终坚守“农民致富的银行、居民兴业的银行、微企成长的银行”市场定位和初心，因时因地因客户而宜推出产品，扩大市场，赢得客户。

聚焦“三农”发展。组建农商行以来，行党委坚持下沉重心，坚守涉“农”主业，回归为“农”本源，围绕精准扶贫精准脱贫和乡村振兴战略实施，积极推进金融服务向现代农业、生态农业等领域倾斜，信贷资金向有机果蔬种植和特色养殖、农产品加工、休闲农业与乡村旅游于一体的现代化农业科技示范园区汇聚，先后推出了“创业通”“粮满仓”等20余个特色产品，赢得了客户的广泛赞誉，涉农贷款份额在区域金融机构中始终保持了持续增长态势，截至2023年末，农户贷款余额7.5亿元。

助力小微成长。在服务小微企业的历程中，行党委注重发挥网点分布广、决策链条短、服务人员多和长年深耕当地市场的“天时、地利、人和”优势，围绕助推区内“双千工程”和鹿业养殖以及鹿产品加工等产业链条化、现代化、规模化发展，积极运用“阳光贷”“鹿活体抵押贷”“e鹿顺”等信贷产品，加大对小微企业的信贷扶持力度，小微企业贷款余额连年攀升，有效解决了小微企业主融资难、融资贵等困扰。

融入区域发展：向服务要客流

组建以来，全行积极践行“双阳人民自己的银行”的服务定位，立足县域，服务城乡，推动发展。

减费让利于民。组建农商行以来，双阳农商银行坚持企业发展不忘履行社会责任，在积极纳税的同时，还积极利用人民银行“再贷款”等货币政策工具，让利实体经济。作为金融扶贫的主办行，积极融入脱贫攻坚战略，切实发挥精准扶贫精准脱贫金融服务主力军作用。

热心公益事业。组建农商行以来，全行坚守“离百姓最近”的担当定位，发挥自身特色优势，坚持把服务挺在最前面，积极参与全区公益慈善事业，以义为先，反哺社会，全心全意服务百姓民生福祉，尤其是近几年，先后捐赠40余万元用于脱贫攻坚，捐赠100万元用于抗洪赈灾。

厚植企业发展：向文化要活力

经过11年管理探索，在双阳农商银行形成了以党建文化为统领、以“奋斗、服务、合规、廉洁”为纽带的价值理念，为推动全行稳健发展起到了积极作用。

突出党建引领。组建农商行以来，全行牢固树立“农信姓党”的政治责任，通过组织开展“三严三实”“不忘初心、牢记使命”学习教育指导实践、推动经营，先后被吉林省委、吉林省直机关工委、长春市委市政府、吉林省联社和双阳区委、区政府表彰为先进基层党组织、纳税先进单位、金融服务先进单位等。

践行企业文化。组建农商行以来，全行上下牢固树立企业文化是核心竞争力的理念，大力弘扬“奋斗文化”，引领广大青年员工保持“用心用力、攻坚克难”的拼搏精神；大力弘扬“服务文化”，努力在服务“三农”、助力小微、让利于民中彰显社会价值；大力弘扬“合规文化”，引导员工牢固树立合规就是效益、违规必有风险的理念，让一章一制构筑风险防范的内控堡垒；大力弘扬“廉洁文化”，引导员工恪守廉洁底线，不碰纪法红线。在每一名员工心中厚植“奋斗、服务、合规、廉洁”的文化理念。

新时代、新征程、新发展、新考验。在建设新时代现代农商银行的伟大征程中，全行员工在省联社党委的正确领导下，将继续发扬“背包精神”，履行企业责任，传承农商情怀，坚持服务于民，努力为推进乡村振兴和全区经济社会健康发展作出新的更大贡献。（记者 王天武 通讯员 李来保）