2023年，大兴安岭林业集团公司阿木尔林业局牢固树立“增绿就是增优势，护林就是护财富”的理念，紧紧围绕集团总体发展目标，不断夯实“稳”的基础，凝聚“进”的力量，推动了一系列功在当前、利在长远的大事，干成了一系列重点突破、带动全局的要事，办好了一系列造福职工、群众满意的实事，交上了一份合格答卷。

夯实主责主业，筑牢生态安全屏障。资源管理不断加强。深入开展“清风、绿网”等专项行动，全年未发生破坏森林资源违法案件。推进“一长一站两员”工作，开展原麝种群调查评测工作，布设红外线自拍相机50部。推广使用“资源脸谱”管理模式。高标准完成湿地公园护河堤工程。阿木尔国家湿地公园被列入国家重要湿地名录。森防工作圆满收官。创新开展了“超龄扑火队员转岗”工作，首次开展防火直升机索降演练，构建起了“天、空、塔、地”一体化预防体系。生态修复稳步推进。实施森林成沟系经营，高标准完成各项森林可持续经营任务24.36万亩。强化种苗质检和苗圃管理，将病虫害防治引入管护站。做好林业有害生物监测防治，林业有害生物成灾率为零。有效利用营林抚育剩余物7000余吨。

释放优势资源，稳中求进发展产业。旅游产业步伐加快。兴安林场、龙河林场基础设施升级改造项目已全部竣工。专班跟进北极明珠气象雷达塔项目建设，目前，85个基础桩浇筑工作已竣工。创建“53”品牌，提高了旅游对外影响力和知名度。设立旅游收入专项管理账户，全年旅游综合收入196万元。寒地产业不断壮大。设立200万元产业支持资金，成功申报漠河市产业发展资金152万，7个项目与高校专家进行对接，与集团产业处合作编制了青松黄芪和龙河赤芍两个项目，北极岛获批省级野生赤芍保护基地，北药在田面积达到8052亩。数字经济稳定增长。网红电商走单11万余单，实现收入2400万元。组建林特产品馆微信小程序团队，101种林下产品上架销售。

聚焦提质增效，提升企业管理水平。管理效能日渐提升。将2023年确定为“质效提升年”，对集团64项制度、林业局170项制度、216项工作流程，进行了认领、熟知、掌握、执行，组织开展4次管理制度及应知应会测试，完成2021年以来703份合同分类、统一编号及归档，各项工作向规范化、制度化、标准化进一步迈进。落靠精细管理制度。强化人员管理，对在册不在岗，长期不上班人员进行清理，在全局树立了实干奋发、奖勤罚懒的工作导向。全年通过节约用电、控制热损、追缴热费、剩余物利用，节约资金200余万元。高效推进项目建设。4个续建项目和6个新建项目全部竣工。

紧盯急难愁盼，不断增进职工福祉。职工收入稳步增长。扎实兜牢民生底线。实施“环境改善工程”，新增专用垃圾箱137个，维修局址灯箱221组、路灯487盏，解决154户居民关心的墙体发霉、裂缝，地面下沉等问题。新建11座瞭望塔房，历时5个月为26座瞭望塔全部打出深水井。按照“六统一”要求，完成瞭望塔、管护站基础设施提升，在集团星级管护站评比中，有3个获得五星级、3个获得四星级、4个获得三星级的好成绩。全面加强安全管理。实施“安全维稳工程”，开展安全隐患大排查大整治活动，2023年初以来累计排查安全隐患72个全部整改到位，为职工群众营造了安全稳定的生产生活环境。注重源头矛盾化解。累计接待职工群众来访来信来访63件次103人次，办结率达到100%。（记者 吴旋 通讯员 王力 马朝林）