长庆采油十厂掀起贯彻“两级”工作会议精神热潮、召开2024年生产建设暨劳动竞赛“双启动”工作会、党风廉政建设和反腐败工作会、厂领导深入23个一线站点“把脉问诊”……新春的华庆油田，大山深处跃动着石油红的身影，处处呈现出一派实干笃行、稳中求进的新年夺油上产画卷。

刚刚过去的2023年长庆采油十厂油气当量一举突破178万吨，量规模再创新高，是闪亮的成绩单，更是沉甸甸的压力和动力。2024年是采油十厂率先实现高质量发展的奋进之年。如何奋进？实干先行，采油十厂2000多名干部员工像石榴籽一样紧紧团结在一起，开局即决战，奔跑开局，起步提速，以更强担当、更高标准、更实作风推动各项工作落实落地，把思路变成出路、把想法变成办法，努力实现原油生产首季开门红。

“你知道今年‘13456’工作思路的具体内容吗？”“当然知道，各路工作都要紧紧围绕这条主线，不掉队不走偏。”这是采油十厂党员干部学思践悟两会精神，凝聚奋进力量的一幕，更是吹响“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳”奋力实现176.1万吨生产任务的号角。

顶层设计，下好“一盘棋”。在2月初的工作会上，采油十厂制定了坚持党的领导、加强党的建设，严控安全环保、依法合规、维稳综治“三大风险”，精细生产、经营、技术、管理“四项管理”，强化绿色华庆、数智华庆、平安华庆、幸福华庆、人文华庆“五个建设”、做实基础提升、人才强企、提质增效、压舱石稳产、效益化建产、采收率提高“六大工程”的工作方针，把以原油生产为中心的各项工作紧紧串联在一起，既独立作战，又不各自为战，形成“思想同心、目标同向、行动同步”的浓厚上产氛围。

采油十厂以老油田“压舱石”工程为引领，紧扣“控递减”“提高采收率”主线，加大油藏综合治理。坚持水驱开发稳产核心地位不动摇，以“源、供、配、注”为主线，严格落实24类精细注水措施，从“油藏、井筒、系统”三个维度解决注水欠账问题，提升生产能力。

“气温降了，咱的生产干劲可不能降。”雨水节气，叠加降温沙尘天气，华庆作业区技术人员顶风迎沙，对动态变化井、措施井等一一进行核产，注水岗进入生产现场对注水管线详细检查，确保一季度产量任务“斤两不欠”圆满完成。

“咱们人过春节，原油生产可没有假日，咱们要时时事事处处‘满格电’‘在状态’”。采油十厂干部员工结合生产建设和劳动竞赛双启动工作，全力向产量目标发起冲刺，夺取生产建设主动权。各作业区坚持水驱开发稳产核心地位不动摇，严格开发技术政策执行，对近期侏罗系参数优化井等重点井加密日产液量、动液面、含水和功图形态监控，加快捞油井施工组织、低产井治理、实停报开井恢复等工作进度，自主摸排实施具有潜力的长停井复产、高含水井隔采、井筒净化等措施，快速拿油补产。同时针对冬春交替的季节特点，强化投收球、降回压等现场管理，提高管理能力，促进增油上产。（通讯员 黄慧）