2023年是配网提升三年行动工作中的重要一年，这一年，国网福建惠安县供电公司坚持目标导向和问题导向，加快配电网提能级，持续增强配网韧性，党员干部主动靠前，砥砺奋进，在这场配电网建设攻坚战中交出全市竣工率第一的满分答卷。在取得这份成绩的背后，是国网惠安县供电公司一名名配网建设者的默默付出，公司运检部七级职员兼工程综合技术初级师肖培源就是其中一员。

兵马未动，粮草先行

项目工程要顺利开展，充足的建设物资供应和有序的物资管理缺一不可。肖培源在配电网建设中就是扮演着一个“粮草官”的角色，负责配电网建设物资的招标采购和管理工作。

为确保惠安电网全年下达的352个项目物资供应，肖培源经常在现场和仓库之间来回奔波，协调供应商物资到货时间，跟踪仓库物资使用情况，筑牢安全稳固的“粮草”保障线。“现场临时还需要高压电缆，请帮忙调拨！”“我这边缺一台箱变，很着急，请协调！”肖培源的手机号码一直是项目参建人员的服务热线。

在日复一日的沟通与协调中，他慢慢总结出了一套高效工作机制，建立工程物资供应跟踪表，逐条梳理跟踪物资图纸确认、供应商排产计划等关键工序节点，紧盯环网柜、箱式变等交货时间长、供应商产能紧张的重点物资生产，结合项目关键节点计划及物资生产周期提前做好把控，全力做到“粮草先行”，为配电网建设提供强有力的物资支持。

敢想敢干，以“创”赋能

在日常工作中，肖培源不断地积累经验，守正创新，积极投身数字化转型建设。

针对负责工作中表格填报的繁琐、系统流程的重复操作，他主动学习数字化工具，成功开发物资批量申报、项目出库物资智慧监督等RPA应用，原本数千条的物资申报工作由原来的5小时缩减到30分钟。他还联合公司纪委办和数字化专业，共同开发了“配网项目物资挪用智慧监督”RPA 模型，监测配网项目物资使用情况，第一时间向建设单位预警项目存在物资丢失和挪用风险，该模型入选了国网总部《基层动态和热点扫描》工作亮点并在泉州地区各单位推广运行。

面对惠安地区台风多发、沿海线路设备污闪等问题，肖培源立足岗位，联合设计公司、工程公司积极探索沿海区域物资选型，采购带钢芯绝缘导线、复合绝缘子柱上开关、复合绝缘横担等多种沿海差异化建设物资，投用于泉州惠安县110千伏松村变10千伏前海线、洋边线1号杆至60号杆线路改造工程中，创新性运用沿海差异化建设，该项目获评2023年国网百佳工程，这也是惠安县供电公司近年来配网工程建设取得的最佳成绩。

主动担当，迎难而上

2023年初，班组一名同事请假，肖培源便主动接替起配网结算工作，面对翻倍的工作量，他开启了“白加黑”“5+2”的工作模式，半年来坚持不懈攻坚保障工程结算关闭进度。肖培源说：“我是一名青年党员，遇到困难我应该有党员的担当。”他积极协调解决配网工程结算中的“卡脖子”问题，不断推进公司配网工程结算，指标实现了从落后者到领头羊的华丽转身。

在急难险重中他更是冲锋在前，2023年7月，台风“杜苏芮”登陆惠安，为了打赢这场与时间赛跑的物资保供战，肖培源手中的电话更是从早到晚响个不停。他紧急对接各个施工单位清点物资，沟通各县市公司确认可调拨物资，及时调度项目物资应急使用。在夜间抢修期间遇到抢修人手不足，物资没办法及时配送，他不顾山路泥泞和树木倒塌的风险，自己驾车“送货上门”，确保台风期间应急物资“不断供”。

作为一名共产党员，肖培源时刻不忘自己的入党初心，牢记党员的义务和使命，在工程项目建设一线扎扎实实当好“粮草官”，用自己的实际行动彰显党员担当，为国网惠安县供电公司配电网的高质量发展贡献青春力量。（记者 黄长秋 通讯员 王菲娜）