近年来，江苏省滨海县天场镇以选拔政治过硬、德才兼备、堪当重任的优秀干部为导向，搭建“拎包入住”的创业平台，构建“群雁齐飞”的人才格局，创建“拴心留人”的良好生态。建立科学规范的选人用人机制，打造人才聚集“大磁场”，培育人才成长“大基地”，搭建施展才华“大舞台”。

树好选人用人导向，打造人才成长的“沃土”。在干部选拔任用上坚持党管干部原则，坚持正确用人导向，知人善任、人尽其才，把新时代好干部标准落到实处。坚持事业需要什么样的人就选什么样的人，岗位缺什么样的人就配什么样的人，正确分析干部的优劣势与强弱项，真正做到人岗相配。加大对优秀乡土人才的激励和使用。加大对优秀乡土人才的奖励和表彰，扩大乡土人才的影响力和知名度，让乡土人才感到有身份、有地位、有成就，使昔日“土专家”“田秀才”有名有份，对年轻有为、有发展潜力的乡土人才及时纳入村级后备干部进行管理，对政治成熟、思想素质好、致富带富能力强的乡土人才，推荐充实到村两委班子，切实为乡土人才提供干事创业的广阔空间，为乡村振兴注入强大的人才源动力。

严格选人用人程序，打造人才汇集的“洼地”。以选好人、用好人为重点，加强选人用人相关制度建设。全面落实干部对选拔任用的知情权、参与权、监督权。成立选拔任用工作领导小组，确保关键程序到位、人选资格把关严格、干部选拔任用文书档案归档完整。始终做到选人用人全过程公开、公正、公平，自觉接受干部、群众监督，杜绝任人唯亲、任人唯利、弄虚作假、带病提拔等不正之风的发生，提高选拔任用的公信度。

培养后备人才队伍，打造人才兴业的“乐园”。建立发现培养农村乡土人才的长效机制，采取从乡土能人中培育、外出创业人员中召回、特色产业中引进等办法，辨才识才，发展壮大乡贤队伍。定期组织开展农村实用技术培训，组织经营管理人才外出学习考察，通过送技术上门、专题讲座、实地讲解与现场指导等方式，不断提升乡土人才创新创业能力。建立健全作风效能建设管理办法，包含会风会纪、出勤考勤、在岗状态、事项办理等规章制度，对违反作风效能的严格采取提醒谈话、诫勉谈话等措施，并要求在全体干部大会上做出检讨，处以经济处罚，力求达到转作风提效能的作用。以红色文化教育基地为主阵地，围绕红色教育、乡村振兴、党务工作、信访维稳、文明创建、基层治理、主题教育等内容，举办了系列专题培训班。培训班创新采取“传统课堂+影视教学+实训基地”的模式，重点关注后备人才的培养，为实现乡村振兴提供“人才引擎”。（记者 张伟伟 通讯员 胡成忠 吴超）