2024年开春以来，福建省漳州台商投资区管委会建设局全体干部保持高昂的斗志，深化拓展“三争”行动，以“产业发展项目建设增效年” 为抓手，拓展“一二三四”工作思路，奋力谱写住建交通领域高质量发展新篇章。

“一”坚持一个中心。漳州台商投资区管委会建设局坚持“党建引领”这一个中心，继续以“党建+”为抓手，探索党建+“安全工程创建、品质工程、乡村振兴、组织生活、公益活动”等工作模式，引领业务工作向纵深推进。

“二”围绕两个目标。漳州台商投资区围绕“七比一看”和“绩效考核”保二争一这两个目标，吃透市、区“七比一看”活动工作方案细则，苦干实干加巧干，主动做到“向上沟通、平行协调、对下部署，对标完成”，确保开门红、月月红、全年红；认真谋划梳理年度重点难点及常态化开展的主责主业工作，细化项目方案，明确责任分工，确保常态化考核月月争先创优、年度绩效考核保二争一。

“三”紧盯三条底线。漳州台商投资区紧盯“安全生产、生态环保、廉洁自律”三条底线，强化安全发展观念，提升完善安全生产应急工作预案，补齐安全生产短板弱项，常态长效抓好安全生产各项工作；进一步健全生态环境问题整治工作制度，扎实推进中央环保督察反馈问题、黑臭水体“黄牌”警示问题涉及住建交通领域的问题整改工作，筑牢生态安全屏障；始终保持敬畏之心，坚持阳光用权、依法用权，自觉净化朋友圈、纯洁社交圈、管住活动圈，主动接受各方面监督。

“四”聚焦四项工作。漳州台商投资区聚焦“提升建筑业产值税收匹配度”“破解房地产市场壁垒”“推动城市能级品质提升”“强化干部队伍作风建设”等方面工作，加强对建筑业资质以上企业信息的收集、分析，对内挖潜，动员和鼓励企业入库纳统；做好建筑服务属地化，加强建筑业税收管征；策划举办购房节等促销活动及专题推介会，提振市场信心；加大对房地产开发的管理力度，盘活存量安置房，促进漳州台商投资区房地产市场良性循环和健康发展；稳步推进交通与城建总投资324.94亿元的108个项目，拓展城市生态容量，补齐城市管理短板；落实“四下基层”制度，强化穿透落实、闭环落实、担当落实，深化干部作风“五不”问题专项整治，以“作风提升、能力提级、工作提效”，为建设“漳州创智新城 台海首善家园”贡献更多力量。（记者 黄长秋 通讯员 杨奕 陈燕贤）