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凝心聚力谋发展 真抓实干提质效
来源:中国县域经济报 2024-02-29 19:51:23 作者:朱柳蓉 编辑:刘伊玲 责任编辑:李旭晨

农行环江毛南族自治县支行坚持党建与业务两手抓,力推全行业务稳健发展,2023年度综合绩效考核排名农行河池分行11个县级支行首位,连续两年实现“争先进位”。

强化党建统领,凝聚奋进力量。 农行环江毛南族自治县支行党委班子率先垂范、勇于攻坚克难,激发全行员工昂扬向上、奋发作为的锐气,持续发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。截至2023年末,全行各项存款日均余额16.38亿元,比年初增加1.31亿元,完成年度增量计划的125.46%;累计投放各项贷款7.89亿元,贷款余额比年初增加4.21亿元,完成年度增量计划的180.53%。

围绕考核导向,实施精准营销。加大法人信贷投放,累计向华电、国电投光伏项目投放清洁能源贷款1.01亿元,向河荔高速公路项目投放贷款2.3亿元,对公贷款余额比年初增长2.91亿元,完成全年任务计划的165.05%。持续推动农户贷款扩面上量,大力推进农行网捷贷业务发展,抢抓房贷市场份额。截至2023年末, 农行环江毛南族自治县支行个人贷款余额比年初增加1.24亿元,完成全年计划的232.64%。抓实客户建设,成功营销开立环江县中医医院基本账户、河荔高速下游资金结算账户8户,并搭建环江一中、三中“智慧食堂”平台,带动5000多名师生及家长使用农行个人掌银。

优化队伍结构,提升营销能力。针对基层网点员工业务知识薄弱、营销能力不足的难点和痛点, 农行环江毛南族自治县支行定期组织开展产品和营销技能培训,充分激发员工干事创业能力和热情。优选四名青年员工担任网点负责人、部门经理等重要岗位,整合优化客户经理资源,将信贷客户经理以及新入行员工全部下沉网点,配备专职客户经理20人,形成网点主任为领队、信贷经理为骨干、客户经理为辅助的营销团队,持续提升网点综合营销能力。(记者 朱柳蓉 通讯员 莫玉乾  黄明毅)