近日，湖南祁东农商银行召开一季度开门红工作调度会，认真分析贷款营销、组织资金、风险防控等方面存在的差距，制定对策、倒排时间、补齐短板、狠抓落实把各项业务工作做实、做深、做细。

抢抓时机赶进度。现阶段开门红工作有进步也有不足，面对业务差距和支行发展不平衡的情况，全员要进一步增强工作主动性，细化工作举措，尽快补齐短板，缩小任务缺口，迎头赶上，序时推进各项指标任务。

紧盯指标提速度。切实把信贷营销摆在突出位置、把客户拓展视为根本支撑、把风险压降作为核心关键，按下“快进键”、跑出“加速度”，真实有效推动各项业务提升，努力实现首季开门红。

强化督导加力度。班子成员和联点部室负责人要按要求到包片联点支行做好业务督导，切实为支行出谋划策，解决实际困难，确保工作日日有进展、指标日日有优化，不断提升工作效能。（通讯员 刘洋）