近日，湖南桑植农商银行召开2024年度工作会议，行党委书记、董事长高红玲作题为《坚定信心 锚定目标 奋力开创桑植农商银行高质量发展新局面》的工作报告，呼吁全行坚持“七个聚焦”，真抓实干、靶向发力，开创高质量发展新局面。

聚焦任务目标，全力以赴打好开局首战。赢得首季开门红，是争取全年工作主动权、确保业务稳健发展的需要，务必要在思想上紧起来、在工作上拼起来、在作风上严起来，确保开门红带动“全年红”。

聚焦主责主业，同向同力推进业务增效。存款组织上，要以“守土有责、寸土必争”的信念与韧劲，不断做大零售市场规模，科学制定存款管理策略和工作机制，统筹抓好存款的规模、结构和成本管理；信贷投放上，要深耕“三农”市场，坚持“支农支小支微”市场定位，结合县域实际，做好金融“五篇大文章”；业务拓展上，要提升中间业务服务效能，对冲利率下降的影响，促进经济效益稳定增长。

聚焦强本固基，稳扎稳打推进发展提质。要扎实推进信用体系建设，持续推进“三信”建设和金融服务乡村振兴“七个一”示范工程建设；要深入开展网格营销，城区支行要把网格内的客户做深做透，以整街授信、整圈授信和企业单位清单授信全方位推进，农村支行要以网点为“圆心”，对“留下来”和“走出去”两类客群进行重点拓展，满足客户多元化金融需求，夯实信贷基础客户；要加强成本管控，实行分类考核，并加大不良资产处置。

聚焦安全稳定，持续有效推进风险防范。要防范化解信贷风险，拧紧风险防控之弦；强化审计监督，提高审计质效；要以柜面业务操作为抓手，强化账户分类分级管理，防范处置电诈、洗钱风险；要抓好安全生产，提升安全管理水平。

聚焦创新发展，坚持不懈推进转型升级。通过丰富服务场景、用好系统平台、拓宽融资渠道、网点机构优化等方面，进一步增强发展的动力和活力。

聚焦队伍建设，坚定不移提升能力本领。要以能上能下为原则、能力提升为重点、业绩为王为导向、文化培育为支撑，切实提升员工履职效能。

聚焦党建引领，持之以恒抓好党的建设。在思想引领、组织引导、宣传引导、党风廉政建设上下功夫，以党建引领全行高质量发展。

桑植农商银行党委副书记、行长覃振军主持会议并作总结，要求各支行迅速将会议精神传达给每位员工，梳理2024年工作重点和难点，并制定相应的措施办法，高质量完成全年各项目标任务。（记者 韩涛 通讯员 龙芳）