农发行江苏省分行以高质量发展为目标，深入践行“人才立行”理念，围绕机制建立、平台搭建、作风转变，打出“组合拳”，狠抓信贷调查评估队伍专业化建设，守正创新、担当尽责，助力农业政策性金融在中国式现代化江苏新实践中屡建新功。

谋划新机制，培育专业化

修订规范调查评估工作机制。结合信贷调查队伍实际，修订调查评估操作暂行规范，将规范化、专业化贯穿始终，明确队伍建设目标、业务流程、操作要领等，并压紧压实省、市、县三级队伍专业化建设责任。

建立调查人挂钩联系行制度。将全省13家二级分行分为5个片区，省分行调查评估中心业务骨干分别挂钩，通过接受挂钩联系行业务咨询、定期开展业务指导、组织联系行信贷调查人员交流等方式，增强省、市、县三级行贯通协作，强化政策传导和业务交流，及时推广新模式新经验，有效有力提升挂钩联系行信贷调查队伍素质。

建立限时办贷“红黄橙”灯制度。实行调查时效红黄橙预警管理，进一步对办贷质效提出明确要求，倒逼信贷调查人员提升专业化水平。通过实时监测、按日督办、按周公布、阳光办贷，项目贷款调查平均用时缩短5个工作日。

搭建多平台，推动专业化

搭建学习平台。每周一定期组织内部学习交流，每旬开展一次案例解析，相互借鉴启发，提高调查人员发现问题、解决问题的能力，提升专业能力。通过综合办公平台信息广场发布政策信息，及时传导新政策、新要求，统一思路、统一标准。编发调评动态，开辟业务综述、案例分享、政策信息、调研成果等栏目，推动调查人员从实务操作型向学习研究型转变。

搭建交流平台。定期安排县支行信贷调查人员来省行调评中心开展跟班学习，参与省行信贷调查，通过“学习+实操”，补齐基层行信贷调查业务种类短板，实现全行信贷调查队伍业务能力全面、均衡提高。

搭建培训平台。举办信贷调查评估业务能力提升培训班，采用“线上+线下”形式，围绕当前业务发展热点、基层堵点，解读政策、分析形势、分享案例，提升信贷队伍政策水平和业务技能的同时，夯实信贷调查评估队伍专业化基础。

成立攻坚队，引领专业化

根据“持证上岗、人岗相适、择优选择”原则，在省、市、县三级行中遴选40名信贷业务骨干，成立信贷调查评估攻坚队，发挥“头雁”效应，定期组织队员集中开展业务学习、交流研讨等活动，在全行率先锤炼出一批专业信贷调查人员，壮大专业化队伍。

实行“总量控制、质效考核、动态调整”管理，确保攻坚队始终秉承“精细、规范、高效”，真正实现“调得动、查得清、评得准、估得实”，为全行高质量发展提供人才保障。（记者 韩涛 通讯员 邵德东）