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以员工为中心谱写“五大乐章”
来源:中国县域经济报 2024-03-07 13:29:46 作者:韩涛 编辑:刘伊玲 责任编辑:李旭晨

宁夏同心农商行深入践行“以员工为中心”的管理理念,谱写政治上引导、学习上促进、工作上支持、生活上关怀、廉洁上严抓的“五大乐章”,奏响幸福主旋律,激发干部员工的获得感、归属感和认同感,奋力推动全行经营管理高质量发展。

构建“三个支撑”,谱写和谐美满的“精神家园”乐章

构建思想理念和政治引领的“精神支撑”。传承弘扬“长征精神”“背包”精神,践行“以行为家,行家相连”文化理念,在农商银行改革发展中书写青年员工精彩的“青春梦”。坚持支部引领,深入开展支部建设“系列工程”,严格落实“第一议题”和“三会一课”制度,激活理论武装“动力源”。

构建组织建设和企业文化的“文化支撑”。突出党委政治引领作用,发挥支部战斗堡垒作用,以行史馆、“普惠”讲堂为依托,打造“普惠”教育基地;以敬老院、养老院为依托,打造孝德文化教育基地;以中小学校为依托,打造金融知识和防金融诈骗教育基地;以流动银行、移动柜组和金融夜校为依托,打造金融服务和金融宣传基地。

构建精神文明和道德建设的“和谐支撑”。吸收优秀党员、青年干部、道德模范、身边好人、文艺骨干、红乡土人才等加入“智囊团”,打造宣讲团,将党的理论、便民政策、金融产品和服务送到群众家门口、心坎里,打造“我为员工办实事”实践品牌,为解决员工急难愁盼问题。

把握“三个抓手”,谱写学以致用的“学习家园”乐章

以完善制度为“抓手”,夯实学习基础。以支部为单位,以党员为表率,带动全员学业务、练技术、强素质,全面提升综合能力。建立“日会、周学、月训”机制,将集中学习和个人自学相结合,将学习渗透到员工的工作和生活,形成常态化模式。建立员工学习激励机制,对员工学历提升和职称考取给予政策鼓励、经济奖励。实行柜员和客户经理等级制,在评先树优、岗位晋升上予以倾斜,给员工展示和提升的舞台。

以平台建设为“抓手”,拓宽学习渠道。择优选拔各岗位内训师,开办“流动课堂”,内训师组成“赋能团”,以“流动式”“P2P”形式进行现场教学。建立“员工线上论坛”,在线解决员工诉求,畅谈所思所想。开办“互动课堂”,采取领学、“围炉”讨论等形式,实现思想碰撞、取长补短、经验分享。

以学习载体为“抓手”,提升学习氛围。强化评先树优和典型推广,鼓励员工在职学习和新员工技能培训,建立树典型、立标杆、促学风的学习风气,形成“谁学习谁受益”的激励学习氛围。组织开展“推荐一本好书”活动,分享读书心得、畅谈所感所悟,建设阅览室和读书角,配备阅读藏书,激发员工读书兴趣。

激发“三项动能”,谱写拼搏向上的“工作家园”乐章

激发相互激励、拼搏向上的“动能”。开展多条线多岗位PK比赛,营造“比学赶超”竞争氛围。建立培训提升机制,健全培训孵化系统,在工作中学习,在学习中成长,逐步提升工作能力。建立快乐学习机制,组建各类兴趣小组,开展丰富多彩团建活动,践行社会公益,引导学习正方向,激发工作正能量。

激发相互支持、能征善战的“动能”。加大线上办贷、电子银行等线上平台支持力度,扎实推广“整村授信”,全力推动“无感授信”和“有感反馈”。做好产品创新,继续研发推广适合同心县当地的金融产品。积极推广“创业担保贷”,积极对接为有贷款需求的“新市民”,鼓励支持其自主创业,受到广大客户的一致好评。做好渠道支持,充分发挥流动银行车、移动柜组和驻点办公的优势,组建15支金融移动服务队,做到“人民走到哪儿,农商行就服务到那儿”,扩展延伸服务渠道和触角。

激发共同成长、彼此成就的“动能”。将“红马甲”党员先锋队作为弘扬“背包”精神、践行“我为群众办实事”的传承者和践行者,把学习成效转化为工作动力,目前已累计开展金融夜校、送金融知识进村等活动70多次,金融知识宣讲受众近2万人。

构建“三个维度”,谱写关心关爱的“生活家园”乐章

围绕衣食住行,提升员工幸福感。提升“五小”建设,加大营业网点食堂改造力度,改善升级居住环境,营造温馨舒适的工作生活环境。每年为全行200余名职工进行健康查体,关注职工身体健康。

围绕业余生活,提升员工获得感。开设篮球、足球、骑行等5个文体协会,为活跃员工业余爱好提供了平台。建设“职工之家”,设立职工书屋,配备健身器械和娱乐设施,为员工健身和舒缓工作压力。

围绕关心关爱,提升员工温馨感。落实“五必谈”“六必访”,搭建党支部与员工、家属之间沟通的桥梁,跟进帮助解决员工实际困难,累计走访慰问老党员、困难职工36户。

筑牢“三大体系”,谱写风清气正的“廉政家园”乐章

构筑“风控体系”,做实“两项监督”。强化队伍建设,健全完善党支部纪检委员考核监督机制,明确纪检委员职责。拓宽监督渠道,建立行务公开制度,接受职工监督。同时,做实党支部日常监督和党员民主监督的“两项监督”。强化跟进,督导落实,将监督融入日常,抓在经常。

构筑“管理体系”,完善“廉洁闭环”。强化纪律检查体系,对违规违纪问题,加大责任追究力度,做到违规必究、究必彻底,切实增强员工守法合规、遵规守纪意识。按照“应建尽建”“一人一档”的原则,为全体员工建立廉政档案,形成“监督圈”。

构筑“文化体系”,营造“清廉氛围”。通过阵地育廉,以廉政教育为主题,行党委设立廉政文化长廊,打造具有同心农商行特色的廉政文化品牌。通过警示醒廉,坚持以讲促廉,行党委书记、行长、纪委书记,支部书记、纪检委员分别在行党委和党支部讲授廉政党课,重要节假日下发廉政短信和廉政提醒书,做到早提醒、早教育、早警示。通过活动倡廉,组织廉政主题征文、征文比赛等活动,共建积极乐观、健康向上的廉政文化。(记者 韩涛 通讯员 黑忠礼)