“三年精细注水大会战”启动以来，下寺湾采油厂紧紧围绕科技增效和管理增效“两条腿”走路战略部署，坚持油田精细注水、立足效益开发的原则，强化两级注水项目区建设和示范带动，不断深化地质研究、完善注采井网、优化地面配套，精细综合治理，各项指标明显向好，为采油厂低成本高质量发展增添新动力。

去年，精细三年注水大会战实行“一保、二优、三节”工作法：保证注水井开井率，摸索优化注水油层、工程的配套，节约节能减排，Ⅱ类、Ⅲ类区块92.5%油井进行间歇采油、错峰用电。

自此项工作法实施以来，下寺湾采油厂注水井数目逐年上升，成本年降幅一半，效益在原来4倍以上，水驱控制和水驱动用整体上升到1.6万方注水规模。高含水区域产液量与含水率不断的降低，产出结构得到大幅优化，降低了注水、水处理与运输的管理成本，总体注水规模得到升高。

今年以来，下寺湾采油厂紧密围绕油田“三年精细注水大会战”统一部署，坚持问题导向，把全员思想统一到提高采收率和延缓递减的整体战略目标上来，坚决把注水作为“生命工程”“饭碗工程”狠抓工作落实。结合注水工作实际现状采取一系列扎实有效的措施，成立“注水设备维修班”，确保注水设备平稳运行，深化注水业务整合与改革，稳步推进、勠力攻坚“注上水、注够水、注好水”，全力以赴打好精细注水、“扩油”上产主动仗。

下寺湾采油厂注水设备维修班共负责全厂44座A、B类注水站的日常工艺检查和维修。“自班组成立以来，我们结合设备维修需要，在检修工作的质量上和效率上不断挖掘潜力，坚持预防性维修和保养型维修。”注水设备维修班班长张玉光说。

眼下，处在“三年精细注水大会战”收官冲刺阶段，下寺湾采油厂将持续加大科技攻关、人才培养、基础管理力度，优化完善地面配套设施，大力解决设备设施老化、油层水混储混注、注水覆盖率低等问题，抓早动快落实旧井恢复、措施井、二次压裂、洗井等工作，抢抓生产时率，全力保障下寺湾采油厂首季开门红，力争收官取得新的突破性成果。（通讯员 潘玉雪）‍