惠农农商行全面贯彻落实黄河银行系统2024年不良资产清收处置攻坚战启动大会会议各项工作部署，全员上阵清收、明确任务目标、压实主体责任，重拳出击强执行，不良资产清收处置取得良好成效。截至目前，已累计处置化解表外不良贷款3192.44万元、处置抵债资产435.06万元。

科学制定方案，绘好清收“战略图”

明确“责任书”。结合工作实际，层层签订目标责任书，确定重点目标客户处置措施、计划清收额度，按照管户将任务分解到人，压实清收责任。

绘好“路线图”。按照全年目标任务，梳理锁定重点目标客户，由班子成员负责包抓，包大户、攻难户，坚持“一个客户、一名领导、一套方案、一抓到底”的工作机制，主动走企业、访客户，切实推进不良资产清收处置工作进展。

列出“时间表”，按照“目标精准到人、措施精准到户、责任精准到岗、工期精准到月”的原则，拉出名单、列出进度，按日推进、按周统计，按月通报，确保清收工作条条落实、件件落地、事事见效。

聚焦化险清收，挂出“作战图”

狠抓责任落实，激发清收“动力源”。始终保持“动真碰硬、分厘必追、颗粒归仓”的清收态势，精准施策，全力推进。对存量不良贷款台账及时进行全面深入梳理更新，列出重点清收客户，持续跟进催收。强化抵债资产管理，积极推进处置进程。

在清收处置措施上，念好不良资产清收处置“清、盘、诉、抵、转、管、严、控”八字诀。针对不良贷款做到摸清底数、紧盯落实、严查财产、找寻客户、洽谈方案、研判问题、以“打”促收、拓宽渠道、处置变现，加强不良资产管理，提升清收成效。

紧盯五个环节的工作进程。紧盯提高处置动户率、紧盯处置方案完善落实、紧盯抵押物处置进度、紧盯案件执行进度及终本案件恢复执行的落实，紧盯财产线索摸排。

强化协作配合，提升工作质效

强力打击老赖，跑出清收“加速度”。通过与市区两级人民法院的沟通协调，推进案件快审快执。截至目前已累计向法院申请执行案件123件，涉及贷款本金23679.40万元。

发掘利用机关事业单位、大型企业、村委会当中的纪委、工会、党支部的力量，对欠款户施加压力，或采取相应的督促惩治手段。

强化宣传发动，打响清收“攻坚战”。在全区3镇、3乡、6个街道、39个行政村张贴公告、通过微信、抖音视频号等平台发布悬赏公告，充分营造“故意赖债可耻，主动还款光荣”的舆论氛围。（通讯员 彭欢）