为破解管理瓶颈，凝聚团队担当合力，近日，湘潭农商银行组织召开“破除管理困局 激活团队责任力”专题培训，以学赋能、以思破局、以践增效。

80名参训人员分为8个小组，围绕“关键目标锚定”“现存问题剖析”“优化行动落地”三大核心议题展开深度交流。大家结合岗位实际精准梳理问题清单，制定专属的ARCI“当责承诺”，为后续工作改进明确路径。

湘潭农商银行党委书记李卫东围绕“学思践悟”四个维度提出明确要求。要“学”深悟透，精准把握当责文化核心，以书本为径、客户为师、同事为镜，在常态化学习中精准赋能；要“思”字为要，聚焦管理难点痛点深入反思，并放下手机，在复盘总结中补齐短板；要“践”行致远，坚持知行合一，“躬身入局”将当责精神转化为提质增效的具体行动；要“悟”出真谛，在实践中提炼方法，持续提升责任管理能力，引领团队攻坚克难。

当前，湘潭农商银行正处于关键阶段，实体经济贷款投放与不良贷款清收是目前的核心任务。参训人员纷纷表示，将切实把当责文化融入管理实践，以更强的责任担当、更实的工作作风，将所学所悟转化为履职尽责的实际行动，深度运用“结果循环圈”工作方法，积极构建“人人有当责、事事好结果”的团队文化。（通讯员 石美）