11月份，东北工业集团有限公司子公司吉林北方捷凯传动轴有限公司将要完成6.2万套的订单任务。生产部党支部迅速召开“麦芒行动”动员会议，将目标分解为周、日指标，并制定了“目标分解、责任到人”的执行策略。班子成员、生产部门负责人等深入一线，与操作者共同梳理生产瓶颈，使团队成员清楚了解各自任务与整体目标的关系。

生产部党支部扎根生产线，实时解决瓶颈难题，优化操作流程。实现装配4号线通线，一周拉产到班产500根；同时，生产团队精准排产，加强上下道间沟通协调，确保了生产节奏的紧密衔接。

在订单执行过程中，团队实行严格的订单评审机制，对每个订单资料进行细致把控，确保了供应链，物流及实时数据等关键信息的准确无误。

通过每日生产看板和数据监控，团队能够及时发现问题并快速调整，保证了生产流程的顺畅进行。本次周产1.5万套的实现，是“麦芒行动”引领党员干部、群众精细化管理和高效协作攻坚的成果。（记者 王天武 通讯员 孙丹）