今年以来，广西壮族自治区河池市大化瑶族自治县财政局紧扣“节支增效”目标，聚焦政府投资项目“事前、事中、事后”关键环节，精准施策、层层发力，全链条设锁守紧政府投资“闸门”，有效遏制了政府投资项目中的不合理支出。截至11月中旬，累计审核项目80个，送审金额31466万元，审定金额 30391万元，审减资金1075万元。

锁“源头”，把牢项目编制“准入关”。坚持评审监管重心前置至项目启动初期，聚焦立项、可行性研究、投资估算三大核心环节重点审查项目建设必要性、方案优化比选及投资构成合理性。2025年主动参与有关部门实施的15个重点项目前期论证工作，提出近百条针对性优化建议，从源头上规避建设风险与资金浪费，为项目预算编制的科学性与准确性奠定基础，确保每一笔投入合理合规。

锁“流程”，构建三级审核“闭环链”。持续优化“编制—初审—终审”三级审核流程，编制环节，要求造价咨询公司附“编制依据清单”，确保源头可溯；初审环节，由建设单位委托独立机构审核并出具“差异分析报告”；终审环节，财政评审中心聚焦材料价格、取费等关键细节，逐条核验、溯源比对，将终审与初审误差率压降至3.42%，低于行业平均水平3个百分点，有效提升了项目造价管控水平。

锁“制度”，规范评审权力“运行轨”。以《大化瑶族自治县财政投资评审监督管理办法》为总纲，配套制定资产管理、人事管理、廉政风险防控等多项实施细则，构建起“1+N”制度体系。总纲明确项目受理、评审实施、报告出具等关键环节的基本规范，划定评审人员“十不准”行为红线；各项细则如明确每季度开展一次廉政教育等则聚焦重点环节补位堵漏，形成覆盖全面、约束有力的制度防护网，全县评审合规率100%、廉政风险零发生。

锁“绩效”，树牢资金效益“风向标”。将绩效管理理念贯穿财政投资评审全过程，建立项目投资与产出效益挂钩机制。在评审中，不仅审减不合理的支出，更注重分析项目的预期经济效益、社会效益和生态效益。推动建立“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理机制，将评审结果作为项目预算安排和资金拨付的重要依据，倒逼项目单位增强责任意识，确保每一分财政资金都能发挥最大效用。

下一步，大化县财政局将继续深化“四锁”内控模式，以“锁”守节、以“节”促效，以更严管控、更实举措守住财政资金“安全线”，提升财政资金配置效率和使用效益。（记者 朱柳蓉 通讯员 石玛丽 周谈）