“以前考核事项多、台账复杂繁琐，现在一年一次综合考核，我们能把更多精力投入到森林防火、民生服务这些深入一线的工作中。”谈起考核工作的变化，黑龙江省伊春市伊美区的干部们纷纷由衷感慨。这番发自肺腑的话语，正是伊美区用心用情聚焦基层减负、精益求精优化考核体系，以精准考核激励干部担当作为的生动缩影。

为认真落实党中央关于精简优化基层考核的决策部署，伊美区强化组织领导，锚定“五城四区一中心”建设目标，严格遵循《党政领导干部考核工作条例》等规定，全面清理规范考核事项，将分散的多项考核整合为1项综合考核，构建起区委统一领导、组织部牵头抓总、相关部门协同配合、干部群众广泛参与的考核工作机制。在考核办法制定过程中，为切实为基层松绑减负，伊美区大刀阔斧优化考核指标，将减分指标由28项压减至5项，加分指标由8项精简至6项，经多次征求相关责任部门意见，反复打磨完善，最终形成《伊美区年度综合考核办法》《乡镇考核事项清单》和《街道办事处考核事项清单》，让考核指标更贴合基层实际。

围绕“坚持政治标准、坚持实干实绩、坚持基层减负、坚持科学评价”四个核心，考核内容主要以落实上级部门决策部署、区委中心工作、经济高质量发展、服务民生保障以及创新创业等为主要考核内容，重点突出领导干部的实绩工作，推动领导班子和领导干部考核深度融合，对全区区直部门（单位）、区人大和政协、区法院和检察院、镇（街道）以及领导干部实施分类考核，杜绝纸面成绩和多部门重复考核的现象。在考核方式上，区委统筹协调，多部门联合，组建9个考核组统一时间、一次性开展考核，摒弃“纸上考、会上评”的传统模式，深入项目建设现场、森林防火一线、民生服务窗口，通过实地调研、专项督查、谈话走访等方式，近距离掌握干部履职表现，让基层干部告别“迎考忙、台账累”的窘境。同时，充分用好民主测评、政务服务“好差评”结果，广泛听取分管战线领导意见、“两代表一委员”和服务对象的意见建议，全面了解干部在关键任务、关键时刻的担当作为，客观公正地形成考核结果。

在考核结果反馈环节，伊美区不仅明确班子和干部的考核等次，更一针见血指出短板弱项，提出针对性改进建议，督促被考核单位靶向整改。同时，强化考核结果运用，将其与干部选拔任用、培养教育、管理监督深度挂钩，树立“以实绩论英雄”的鲜明导向。在年度综合考核中，伊美区对在中心工作和专项任务中表现突出的干部予以嘉奖，对评定成绩较差的单位（部门）对其主要负责人进行约谈。如今，精简高效的考核机制正持续释放正向激励效应，伊美区广大干部干事创业的精气神愈发昂扬，在推动区域高质量发展的征程上奋勇争先。（记者 刘尧 通讯员 刘方铭）