基层社会治理，关键在人。面对社工人才“数量不足、能力不强、认可度不高”的现实困境，四川省资阳市安岳县如何破题？

近日，首届资阳市社会工作者职业技能竞赛安岳选拔赛落下帷幕。全县40余名选手同台竞技，赛事涵盖基层治理、矛盾调解、民生服务、职工关爱等多个实务领域。这场看似常规的技能比赛，正是安岳县破解社工人才困境的关键一招。背后，是全县近三年来持续推进社会工作人才队伍建设的系统布局。

一组数据：从“38%”到“76%”的跃升

在个人赛路演环节，岳阳镇社工黄静分享了一个案例：她所在的社区，居民垃圾分类准确率从项目实施前的38%提升至76%，居民知晓率从60%提升至94%，主动参与率从30%提升至81%。

这组数据的背后，是安岳县社会工作服务的真实成效。目前，全县持证社会工作者已达903人，覆盖全县46个乡镇（街道），社工服务正从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

一个机制：以赛促建的系统布局

选拔赛现场（闫凯 摄）

安岳县的探索并非一蹴而就。近三年来，此县逐步形成了一套系统化的社工人才培养机制。

一是建立分级培训体系。针对不同层级社工开展入职培训、专项技能培训、骨干研修班，年均培训300余人次；二是搭建实战练兵平台。连续多年举办社工技能竞赛，形成“以赛代训、以赛促学”的长效机制；三是打通职业发展通道。将竞赛成绩与评优评先、职级晋升挂钩，让优秀社工“有奔头、有干劲”。

一个转变：从“数量增长”到“专业支撑”

黄静是安岳县903名持证社工中的一员。三年前，她还是一名“半路出家”的社区工作人员，通过系统培训和竞赛历练，如今已成为能独立设计项目、开展专业服务的骨干社工。

“这次竞赛让我们看到了差距，也看到了方向。”黄静在赛后表示，“以前觉得自己干得不错，听了别人的案例才发现，专业方法用不用、怎么用，效果差别很大。”

黄静这样的转变，正在安岳县越来越多的社工身上发生。过去，基层社工“身兼数职、专业不足”是普遍现象；如今，903名持证社工扎根一线，成为基层治理和民生服务的重要专业力量。

一份展望：从“赛事”到“常态”

安岳县委社会工作部相关负责人表示，职业技能竞赛只是抓手，核心目标是推动社工服务专业化、规范化、常态化。下一步，安岳县将持续完善社工人才培养、评价、激励机制，让更多优秀社工“留得住、干得好、有成长”。

从一场竞赛，看一个县域的社会工作人才建设路径。安岳的探索，或许能为基层社会治理提供一个可复制的样本。（记者 戚原 通讯员 代丽君 闫凯）