作为服务地方经济的金融主力军，江苏东海农村商业银行股份有限公司牢牢把握党建引领、服务实体、深化改革、防控风险总要求，主动融入县域发展大局，在服务乡村振兴、支持实体经济中勇担使命、实干作为。近年来，东海农商银行以党建为统领、以人才为支撑、以普惠为抓手，推动党建工作与业务发展深度融合，构建“党建强、发展强”的良性循环，逐步成长为治理完善、服务优质、特色鲜明的地方性精品银行，为东海县经济社会高质量发展注入源源不断的金融活水。

党建引领筑根基 压实责任强引擎

党建是高质量发展的“根”与“魂”。东海农商银行党委始终把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，建立党委、党支部、党员三级学习机制，依托学习强国APP等平台，推动党的创新理论全面覆盖、入脑入心，确保党中央决策部署与上级工作要求一贯到底、落地见效。东海农商银行健全全面从严治党责任体系，制定主体责任清单，构建党委负总责、书记抓总责、班子成员一岗双责的工作格局，将党建与业务同部署、同推进、同考核。创新实施“党建+业务”双百分考核，建立周调度、月通报、季考评督查机制，对信贷投放、风险化解等重点工作实行“红黄绿灯”预警管理，让党建责任从“软任务”变为“硬约束”。同时，深化“精笃党建”品牌建设，打造“一支部一特色”阵地，设立党员示范岗、组建红色信贷员先锋队，以“党建+网格化”深入全县346个行政村开展金融惠民行动，把服务送到田间地头与群众家门口，彰显红色金融的责任与温度。

锻造人才激活力 夯实队伍促发展

人才是兴行之本、发展之基。东海农商银行聚焦干部队伍“新老交替、梯队断层”问题，系统实施人才强企工程，为持续发展筑牢人力支撑。东海农商银行实施青蓝工程，建立“三荐三考”选拔机制，通过群众推荐、支部举荐、党委引荐与考德、考能、考绩相结合，以“重要部室墩苗、重点支行历练、关键岗位锤炼”三步培养法，加快青年骨干成长。设立青年创新工作室，开展业务标兵、服务明星评选，让青年员工在普惠金融、科技攻关一线挑大梁、当主角，激发全行干事创业活力。在管理上，推行动态考评、末等调整机制，机关中层实行“条线考核+基层满意度”双维度评价，支行行长开展业绩擂台赛、签订目标责任状，连续排名靠后予以问责调整，鲜明树立“能者上、庸者下、劣者汰”导向。同步推进“三定双选”改革，建立管理、专业、技能三类后备人才库，开展定制化、实战化培训，全面提升队伍专业能力与综合素养，员工精气神焕然一新。

聚焦主责强定位 深耕普惠惠民生

坚守定位、服务民生是农商银行的初心使命。东海农商银行锚定“3741”战略蓝图，以“小而美、精而优”为愿景，聚焦支农支小、普惠便民两大主业，推进零售转型、场景搭建、风控强化，打造“四精银行”、培育五大核心竞争力，把金融资源精准投向实体经济与民生领域。东海农商银行创新党建共建+整村授信模式，实现行政村共建全覆盖；上线农民工工资代发系统，在8家网点开设税务代办窗口，搭建智慧物业平台，为2.3万业主提供便捷服务，让金融深度融入百姓日常生活。

同时，加速数字化转型，推出“校银通”“智慧食堂”等场景服务，在乡镇卫生院部署自助终端，实现挂号、缴费、报告打印一站式服务，惠及群众超30万人次。依托“苏服办”上线线上贷款产品，优化流程、压缩时限，以科技赋能让数据多跑路、群众少跑腿，打通金融服务“最后一公里”。

潮平岸阔风正劲，奋楫扬帆正当时。站在新的发展起点，东海农商银行将持续深化党建引领，坚守支农支小初心，以更坚定的信念、更务实的作风、更优质的服务，深耕乡村振兴、助力共同富裕，不断提升金融服务的覆盖面、可得性与满意度，全力打造党委政府放心、人民群众满意的“百姓银行”，为地方经济社会高质量发展贡献更大、更坚实的金融力量。（通讯员 孙静）