这是一次守护“国之大者”的深情丈量，也是一场重塑老牌国企筋骨的深刻变革，吉林森工湾沟林业有限公司（以下简称“湾林公司”）坚决扛牢生态保护的责任，深入践行“两山”理念，以森林经营为主责筑基，以林下经济为羽翼腾飞，以机制改革为利器破冰，以党建引领为旗帜铸魂。在转型发展的关键赛道上，湾林公司以“时不我待”的责任感，跑出了巩固生态屏障的“加速度”，奏响了产业多点开花的“交响曲”。

青山作卷书长绿 林海为弦奏强音

晨雾漫过长白山西麓，湾沟林区的松涛声里藏着一部跌宕起伏的“绿色史诗”。从1958年的锯声轰鸣，到如今“连续46年无重大森林火灾”的静谧安然；从20世纪80年代“两危”困境的举步维艰，到当下森林蓄积量净增117万立方米的生机盎然——这片土地正以“守绿、护绿、增绿”的笔触，书写着“两山”理论的生动答卷。

“‘十四五’以来，累计完成造林11.55万亩，森林覆盖率跃升至90.92%，森林公顷蓄积量达到171立方米，珍贵树种蓄积量达到330万立方米，占比超22%。”公司营林生产中心主任冷延东指着地图介绍。每一棵树都有“身份证”，每一片林都有“监护人”，护林员像保护眼睛一样守护着森林。

2025年春，11.63万亩营林任务全面铺开。在二道花园河畔，技术员手持GPS定位仪核对地块：“试点采伐2.6万亩，出材3.2万立方米，既保障木材战略储备，又通过科学抚育让林分更健康。”任务量与资金量创下峰值，换来的是省级验收组“措施实、质量高、成效显”的高度评价。

林长制的“网格”里，藏着“寸绿不让”的执着。清晨5点，头道松花江畔，护林员张志国背起巡护包出发，他的责任区内有12块公示牌、28公里边界线。去年以来，湾林公司清理违规设施2800余米，驱离耕牛600余头，病虫害防治覆盖6.5万亩，388个网格实现了“山有人管、树有人护、责有人担”。

在夹皮沟河上游，一株树龄300年的红松被围栏精心呵护，树干上的二维码记录着它的“健康档案”。这是湾林公司对域内古树名木的“特别关照”：全面普查、电子建档、专人管护，对衰弱古树实施复壮措施。防火线上，瞭望塔的望远镜24小时扫描，无人机在云端巡航，地面扑火队枕戈待旦。几代护林人用脚步丈量出的“铜墙铁壁”，换来了林海岁岁平安。

工人植树造林 （贾云生 摄）

从“砍树”到“种树”，从“卖木头”到“卖生态”，湾林公司正依托施业区探索“森林经营+碳汇交易”等新模式，让每片林子都成为“绿色银行”。这是对“两山”理论的生动诠释：守得住绿色，才赚得到未来。

林下生金开新路 参菌并举产业兴

长白山南麓叠翠绵延，头道松花江畔清波荡漾。晨曦薄雾之中，1.5万亩林下参基地掩映林海、生机盎然。这片曾经因过度采伐满目斑驳的山林沃土，如今绿意重铺、产业勃兴，以“林下生金、生态富民”的崭新图景，生动诠释着新时代林业转型发展的生动实践。

曾经林业资源枯竭、发展受限的“两危”困局，桎梏着林区发展步伐。破局突围，湾林公司锚定绿色发展主线，彻底转变发展思路，将生态保护作为立企之本。林下参产业成为了最耀眼的“金色名片”。经过十年培育，湾林公司已建成全集团规模最大的1.5万亩基地，形成“天然林原生态种植+人工仿生林精准培育”双模式。

在二道花园林场的天然林下，千亩林下参悄然生长。参籽直接播撒，不施肥、不打药，完全模拟野生环境，培育周期长达15年以上。“虽然周期长，但品质极佳，市场售价可达200元每棵。”林场负责人介绍，“公司+林场+职工”的模式让职工从昔日“伐木工”变成了新时代“护参人”。

立足“十五五”新起点，湾林公司持续发挥产业龙头引领作用，计划储备宜参林地2万亩，携手吉林省林鼎中草药种植有限公司合作新增种植1万亩，与现有1万亩成熟基地联动发展，构建“双万亩”格局，持续放大特色产业规模优势。

在榆树川经营所，万亩人工仿生基地一片生机。遮阴网动态调整光照，高位蓄水罐配合管网灌溉，保苗率提升近25%。通过合作经营，湾林公司以林地入股，按比例分成，按照10年收获周期估算，“十五五”期末，“双万亩”林下参基地一产、二产总产值可达10亿元，为企业高质量发展注入强劲动能。

护林员一线巡护 （贾云生 摄）

湾林公司发挥孵化带动作用，打造协同联动、多点开花的千万级营收的“菌业园区”，强化“菌业园区”孵化辐射效能，着力构建“基地+林场+职工+个体”产业集群发展链条，形成协同发展的林下经济生态格局。“十五五”期间，推动菌袋产能从110万袋提升至200万袋，力争年总产值500万元，打造区域协同发展、稳定增收的骨干产业。菌业园区生产推行“顶岗支援、下沉一线”机制，累计2200人次职工参与菌业生产，全年节约成本近80万元，带动60多户职工和群众增收。与此同时，156条沟系通过网络竞价发包，收入达427万元；桦树汁采集量从500吨跃升至725吨；与龙头企业合作开展林下物产供货，预计年营收千万元；电商直播带货让林区独有特产走出大山，走向市场。

以参业园区打造十亿级龙头，以菌业园区孵化千万级产业，带动山核桃加工、森林康养等“一场一品”特色场部经济蓬勃发展，“一核引领、一极带动、多点支撑”的现代产业体系雏形凸显，势能渐强。

湾林公司始终秉持不贪近利、务求长远的发展理念，以十年磨一剑的坚守深耕林下产业、守护绿水青山，在山川叠翠间培育富民产业，在生态优先中书写高质量发展的崭新答卷，让绿水青山永续增值，让林区发展未来可期。

五大联动破藩篱 改革聚势启新局

湾林公司会议室里，一场“解放思想推动高质量发展”的大讨论气氛热烈。“过去觉得守着林子就能过日子，现在明白守不住市场，林子也会‘饿死’。”大安林场场长刘恒岩的感慨道出了心声。通过赴先进企业对标学习、开展“我为改革献一策”等活动，思想的闸门被打开，改革的活力奔涌而出。聚焦经营、安全、考核、人力、党建五大领域，五大联动机制织密了“改革经纬”。

营收指标“同题共答”。16个营收单位签订责任状，任务完成与否直接关联全员奖惩。四平林场把种植任务分解到户，职工主动学技术；电商中心全员跑市场，将产品卖到了长三角。

全域安全“预警亮灯”。指挥中心大屏幕上，蓝、黄、橙、红四色灯实时闪烁。八大安全领域纳入监控，隐患出现自动亮灯，24小时内必须整改。今年春防，夹皮沟林场因巡护不到位亮起黄灯，负责人当天被约谈，3天内整改完毕。

人力资源“统筹调配”。菌袋生产旺季，260名机关干部下沉车间；防火期，200余名后勤人员充实一线。通过内部顶岗，不仅节约外雇成本近180万元，还让机关干部在一线学会了技能，破解了“一线缺人、机关人多”的顽疾。

考核评价“成果共享”。打破多头考核，实行“一把尺子”量到底。经营业绩占80%、安全一票否决、党建占20%，结果直接关联薪酬与晋升。“干好干坏真不一样”成为职工的共识。

党业共建“互促互嵌”。在林下参基地，临时党支部的牌子格外醒目。党员带头搞技术攻关、带头拓市场，党建与业务从“两张皮”拧成了“一股绳”。

随着制度“废改立”同步推进，总部部门与基层单位精简整合，人员编制压缩，中层干部年轻化，三项制度改革深化，历史包袱加速卸下，湾林公司正从传统国企向现代企业稳步蜕变。

从思想破冰到制度重塑，从机制创新到治理升级，湾林公司正以五大联动破藩篱，以改革聚势启新局，在高质量发展的征程上，步履铿锵，一往无前。

党旗领航聚合力 民生答卷有温度

正午时分，阳光穿透松涛，洒在“四心”食堂的窗棂上。家在白山的职工刘汉生端着餐盘，笑容满面：“以前中午对付一口，现在八菜一汤，实惠又放心，再也不用为吃饭犯愁了！”

这顿热乎饭，是湾林公司党建领航民生的生动注脚。职代会上，“解决职工就餐难”被列为首要提案。从选址装修到菜品设计，党委全程挂图作战，创新“零投入、开门办食堂”模式，引入第三方专业运营，严控食材采购，让职工花最少的钱吃最放心的饭。“安心、舒心、放心、暖心”的食堂，成了职工的“幸福打卡地”。

这份“民生答卷”不止于一餐饭。近五年来，公司投入300余万元改善人居环境：局址绿化美化，老旧小区更换节能路灯，屋顶防水工程消除隐患；70余万元用于管网维修和健身器材添置。同时，“夏送清凉”“金秋助学”“困难救助”常态化开展，111户困难家庭建立帮扶档案，80余名职工获得大病救助。

在16个营收单元设立“党员示范岗”，在菌袋生产、森林防火一线建立“临时党支部”，党员成为民生项目的“领头雁”。二道花园林场党支部硬化营林区道路3公里，解决了“雨季进山难”；电商中心党员攻坚组开发小程序，帮职工把山货卖得更远。

食堂的烟火气里，藏着发展的密码：民生温度越高，职工干劲越足。菌袋生产季，260名职工主动下沉车间；林下参基地里，老技工毫无保留传授经验；电商直播间里，职工自发当起主播。“企业把我们当家人，我们就要把企业当家建。”这朴素的心声，汇聚成推动企业发展的力量。

暮色四合，“四心”食堂灯火可亲，窗外林海摇曳。从伐木人向种树人、护林人的历史性转身，到林下参破土、菌棒飘香的多元化突围；从“五大机制”搅动一池春水，到党建红心引领民生暖流……吉林森工湾沟林业有限公司正以“绿”为笔，在这片充满希望的黑土地上，挥毫泼墨出一幅“生态美、产业兴、机制活、百姓富”的壮美画卷。（记者 王天武 通讯员 贾云生）