江苏海安农商银行营业网点遍布城乡，服务对象以农户、种养大户、家庭农场、小微企业及个体工商户为主，现金收付量大、柜面业务频繁、营业场所人员流动密集，基层网点的安全防范能力直接关系到广大客户的资金安全和金融服务连续性。今年以来，该行立足辖内网点“点多、面广、线长”的实际，聚焦基层安全防范的短板弱项，以安防设备升级、应急演练实战化、日常巡查常态化和安防数字化建设为抓手，推动基层网点安全防范从“被动应对”向“主动防控”转变，为服务“三农”和小微企业筑牢安全底板。

升级安防设备，筑牢网点物防技防“硬防线”

针对部分乡镇网点安防设备服役时间长、技术指标退化、监控存在盲区等现实问题，海安农商银行坚持“对标GA38-2021、分批改造、重点补盲”的原则，集中力量推进基层网点安防设施达标升级。今年完成首批62个超期服役、功能退化的网点门口环境监控摄像头更换。新设备在分辨率、夜视效果和存储稳定性方面均有明显提升，有效解决了乡镇网点夜间监控图像模糊、门前区域管控不力的问题。同时，对营业网点加装消防手动报警装置、消防设施维保外包等事项进行研究论证、统筹部署，推动基层网点消防能力均衡提升。针对新建网点迁址改造项目，条线部门严格对照安防标准和消防规范，全程跟进设计审核与施工督导，做到安防设施与网点建设同步规划、同步施工、同步验收，确保新建网点不遗留安防欠账。通过硬件补短板，基层网点的“物防+技防”基础进一步夯实，为柜面现金安全、客户人身安全和营业秩序稳定提供了有力保障。

突出实战演练，锤炼一线安防处置“真本领”

应急演练的关键在于贴近实战、形成本能。海安农商银行以“遇事不乱、快速响应、有效处置”为目标，将防抢、防暴、电气火灾等基层网点高发风险场景作为演练重点，推动应急演练覆盖全辖所有基层网点。截至7月末，各支行利用晨会、夕会开展安全教育培训64次，将应急处置流程和岗位职责内化为一线员工的操作习惯。在集中培训演练中，组织各部门总经理、支行行长、兼职安全员、微型消防站及物业人员共218人参加，现场开展疏散逃生演练，由消防大队指导灭火器材实操拉练，协同保安公司模拟款箱交接抢劫等防抢防暴科目。特别针对乡镇网点距城区较远、警力到场时间较长的实际，重点训练网点员工“先期处置、同步报警、协同联动”的应急能力，确保在外部增援到达前能够稳住局面、控制事态。

做实日常巡查，织密风险排查整治“防护网”

基层网点安全防范，贵在经常、重在细节。该行坚持把日常安全巡查作为最基础的工作抓手，推动隐患排查从集中整治向常态长效转变。在检查安排方面，做到本地网点、异地及村镇支行、重点时段和节假日专项检查“三个全覆盖”，有序开展营业间管理、GA38-2021标准达标、节日专项及月度例行检查，截至目前精准识别并整改各类隐患603项。其中，涉及本地网点联防协议缺失、监控图像模糊、灭火器超期，异地网点对讲设备故障、监控盲区，村镇网点防弹玻璃面积超标、探测器盲区、拾音器缺失等问题。聚焦问题整改，建立问题台账、责任台账、整改台账，明确时间表、路线图、责任人，实行销号管理、闭环整改，整改完成率100%。强化整改问责，处罚外包及行内人员共94人次，金额11800元，以刚性约束倒逼责任落实。同时，强化外包服务监管，先后组织重点外包单位召开专题约谈会议，聚焦维保质量和隐患处置建立整改清单，明确整改标准和时限，确保外包服务不缺位、不滞后。

推进数字赋能，激活智慧安全管控“新动能”

在数字化改革背景下，海安农商银行以综合安防平台建设为突破口，着力解决基层网点安全管理中纸质台账繁琐、信息传递滞后、履职监督困难等痛点。平台升级后，在安全检查模块整合总行自查、外部检查及区域消防巡查流程，建成“问题隐患库”，实现各类隐患集中归集、一库统管。在闭环整改模块规范问题建档、整改跟踪与验收核销流程，确保每一处隐患从发现到销号全程可追溯。在日常管理模块新增外来人员登记、资产管理台账等功能，实现安全员权限在线交接和日常履职数据可视化展示。基层网点安全员通过平台即可完成巡查记录、隐患上报和整改反馈，告别了过去“纸质台账翻半天、信息上报靠电话”的低效模式。同时依托安防平台开展“隐患随手拍”和穿透式检查，在安全生产月期间查出一般隐患26处并全部闭环整改，切实把“安全人人有责”的理念转化为全员内化于心、外化于行的行动自觉。

安全是银行服务地方经济的底线工程。海安农商银行以基层网点安全防范体系建设为抓手，通过硬件升级、实战练兵、常态巡查和数字赋能，初步构建起“人防、物防、技防、智防”四位一体的基层安全防护格局。下一步，该行将继续紧盯基层网点安防薄弱环节，持续深化安防数字化应用，健全隐患闭环管理长效机制，以更严标准、更实举措守牢安全底线，为全行深耕“三农”沃土、服务小微企业、助力地方经济稳健运行提供更加坚实的安全保障。（通讯员 林宇 葛新颖）