为落实国家“十五五”时期重大基础设施建设和“六张网”建设决策部署，青海省大通回族土族自治县牢固树立“项目为王、谋划先行”理念，全面开展项目谋划暨秋冬“百日攻坚”工作。截至10月9日，全县累计审核上报项目485项、总投资533.07亿元，审定入库项目381项、总投资506.97亿元。

大通县紧紧围绕“筑牢西宁北部生态屏障、建设全省经济强县”定位，在构建“县级统筹、专班推进”攻坚中，印发《大通县2026—2027年项目谋划“百日攻坚”专项行动实施方案》，成立专项行动暨“六张网”项目谋划工作专班，组建综合协调、要素保障、项目审核、项目推进4个专项工作组。印发“六张网”规划建设协调推进机制，实行“一张网一名分管领导、一个牵头部门、一个工作专班”，整合设立8个工作组。县委县政府主要负责同志多次深入北川工业园区、重点项目一线和乡镇专题调研、现场办公，县政府分管负责同志带队调研、专题部署，形成县级统筹、专班推进、部门协同、乡镇联动的项目谋划工作格局。

为推动项目入库量质齐升，全县实行“一组一审、层层递交、逐级把关”的流水线审核机制，严格落实“成熟一个、入库一个，条件不符、及时调出”，全面推进项目摸排、归集、审核、入库。建立A、B、C三类项目清单，实行跨领域联合会审，规划符合性审查前置，不符合国土空间规划和专项规划的不得入库。针对项目“小、散、弱”，明确与“十五五”规划体系、产业发展基础、闲置资产盘活、民生急难愁盼、上级项目盘子、安全生产根基“六个衔接”，坚决杜绝凭空构想、脱离实际的“虚项目”。

此外，为提升项目谋划专业化水平，县政府特邀专业管理高级工程师，为全县300多名领导干部专题讲授《政府投资项目全过程管理》《项目全生命周期管理》等课程，采取政策解读与案例教学相结合的方式，提升干部在政府投资项目谋划、申报及全过程管理方面的业务水平，推动项目工作向全流程、全链条管理延伸。当前，投资导向正从“铺摊子”向“求效益”转变，做实项目前期工作“谋长远”，推动更多项目进入上级盘子，以项目攻坚实效夯实县域经济高质量发展根基。（记者 申维祖 通讯员 马小梅）