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吉林浑江农商银行召开一季度经营分析会议

4月27日,吉林浑江农商银行通过线上召开全行一季度经营分析会议,旨在有力有效应对当前新冠肺炎疫情影响,推动全行业务发展。

会议上,浑江农商银行行长对2022年一季度各项经营指标进行了全面、深入地分析和解读,指出了全行经营中存在的薄弱环节,进一步明晰了下一步工作思路和打算。各支行、部门负责人对工作完成情况及下一步进行了汇报,各分管领导进行了逐一点评。最后,由行党委书记、董事长进行总结讲话,着重强调以下五方面内容:

关于疫情影响。所谓的“疫情影响”不能成为某一条线、某一支行慢发展、缓进步、不成长的理由或借口。要本着“稳健、务实、优质、高效”的经营理念,把更多心思、精力放在展业、获客、创新、发展等方面。

关于奉献精神。作为独立法人机构,网点不接待线下客户,并不意味着暂停业务和服务。实际工作中,要本着“停业不停工”、“全力支持企业复工复产及备春耕”及“客户至上”的服务宗旨,勇于担当、勇于奉献。要依然维持正常的运转,要依然配置好资产,要依然调配好头寸,要依然履行好市场交易主体的责任和义务。

关于经营成果。要在看到效益小有增加、收入略有增长、存款微有进步的同时,客观、理性地看待存款结构调整步伐不尽理想、信贷收益回报能力不尽人意、存款两极分化走势不尽乐观。

关于工作态度。暂停线下服务不代表静止,更不代表进入了“冬眠期”。这个时候,既是自我充电、自我提高的最好时机,也是全行奔向长跑赛场前的热身和试水。这些积极有为、主动作为的工作态度都非常值得肯定。其中,传递的是满满的正能量,弘扬的是暖暖的好风气,散发的是浓浓的精气神。

关于人员队伍。按照监管机构的有关要求,浑江农商银行对部分管理人员进行了岗位交流与轮换。这次人员调整涉及数量之多、涵盖范围之广为全行历史空前。此次人员调整后,广大中层干部都能够做好角色转换,主动认领任务,提前研究对策,细化实施方案,推动了所属领域业务的快速发展。全行要站在为事业负责的角度,既做到洁身自好、严于律己,又要教育他人、影响他人、约束他人,真正把员工行为管理做精做实做细。(记者 王天武 通讯员 袁箔)

编辑:徐清子
责任编辑:徐家昕
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