乡村全面振兴，关键在人、重点在干。近年来，福建省漳州市长泰区先后获评全国农业休闲重点县、全省党建引领乡村治理试点县（区），承办全省抓党建促乡村振兴现场推进会。这些成效的取得，得益于长泰紧紧抓住村干部这一乡村振兴中最活跃的因素，创新推行“实绩考核”机制，通过领办项目、考准实绩、调整待遇细化举措，激励村干部担当作为。
“过去，我们这的人居环境不尽如人意。今年1月份村干部来家里走访时，我向村里提了自己的看法。春节后，我发现后埔人居环境整治工程作为今年的领办项目。经过整治，现在住着舒心多了”径仑村村民魏国明坦言。
村庄颜值的焕新，归功于长泰区委组织部推出的村干部领办项目机制。领办项目实行“年初承诺、年中践诺、年底评诺”机制，每个项目都由至少一名村干部领办，通过每月公开进度、每季组织对账、年底述职评议，最终确定领办成效等次和相应的年度绩效，以此推动村干部一年干成几件事，5年就能实现村庄大变样。
“领办项目机制，让我们的村干部都想干事、都有事干、都干成事，同时从领办项目的产生、落实、评价全程都有党员群众参与，这也进一步密切了党群、干群关系。”长泰区委组织部分管领导黄勇章说道。
自推行领办项目机制以来，全区已完成领办项目977个，连续3年领办项目数增幅达11%以上，实现以解决群众身边小事提高群众幸福感、获得感，乡村发展“一年一个样”。
作为一名基层党组织书记，林墩办事处党委书记汪志彬对推行实绩考核带来的村干部变化感受最深：“之前江都村江林路、连缘路由于历史原因破损严重，村民甚至连散步休闲都要到其他村‘借道’。在实绩考核推出后，江都村党总支副书记连维东主动请缨，牵头负责，最终完成了道路‘白改黑’，而且还都是‘零’赔偿。2023年在年度考核评议会上，我们整个班子都给他评了‘好’。”
2023年，长泰在领办项目的基础上，进一步推行实绩考核机制，将领办项目成效、分管工作实绩等作为考核重点，建立“基本报酬10项等级”差异化薪酬体系，采用“平时+年终”“上级评价+群众反响”等多个维度，科学评价村干部工作表现，对工作实绩突出的个人年度考核评为“好”，对落实工作不力的进行“负面提醒”，通过正向激励、反向倒逼，不断激发村干部队伍战斗力。
行走在林溪村道上，两座崭新建筑尤为引人注目，这就是林溪村游客服务中心和林溪村综合体育馆。历经定址、规划、翻新，这两座建筑从闲置厂房蝶变运动场馆与游客服务中心，仅仅用时7个月。“我们准备在重阳节引进一场大型赛事，热热‘新场子’。”林溪村党组织书记林国发介绍。
2个项目的高效完工只是林溪村近年来整体战斗力提升的一个缩影，发挥作用的背后正是实绩考核的各项举措。长泰在考准实绩的基础上，加大考核结果运用力度，对“好”干部，个人绩效奖金上最高可发每月600元，下一年度基本报酬等级晋升一级，让干得好的既有“面子”又有“里子”；对“差”干部则作出停发绩效、下调基本报酬等处理，实现“干好有甜头、上进有盼头、落后有棒头”。
对此，林国发说：“实绩考核机制实施后，我们更有干劲了，想拿到更多的待遇，就得干出更好的业绩。像去年年度考核我被评为‘好’，绩效上就比别人多领了1200元，今年基本报酬每个月又多100元，加上发展集体经济奖励，去年我领到的待遇在全区是最高的，这对我来说是莫大的鼓舞和肯定。”
领办项目、考准实绩、调整待遇，实绩考核这一系列举措极大激励无数像林国发一样的村干部甩开膀子加油干，长泰乡村振兴比学赶超氛围日渐浓厚。黄勇章表示，下一步长泰将持续优化村干部全过程培养机制，提升村干部队伍管理效能，为乡村全面振兴，加快建设现代化滨海城市之翼提供坚强组织保证。（记者 黄长秋 通讯员 林少虹 曾泽超）