汇聚“向新”力量 为企业高质量发展增彩蓄能 | 县域经济网·中国县域经济报

近年来，广西崇左市烟草专卖局（公司）认真贯彻行业创新发展战略，围绕全市系统“1+N+1”创新体系，持续强化创新工作管理，在氛围营造、丰富手段、作用发挥上真抓实干，以创新引导思维转变，推进创新管理工作提质增效，为企业高质量发展注入强劲动力。

以活动为载体，形成“网格化”人才梯队

“2024年我们的物流能人工作室围绕绿色发展、降本增效等工作取得显著成效，不仅是管理岗人员，许多从事操作业务的人员也逐步形成创新思维，提高了在工作中发现问题、解决问题的能力。”物流能人工作室领办人张臣政正在介绍参加第十二届优秀质量管理小组成果取得的成绩，“此外，我们会积极组织部门人员参加公司组织的创新分享会，鼓励老中青不同梯队的人员围绕日常生产经营中所发现的难点、堵点问题开展分享和交流。”

崇左烟草以创新培训为支点，以创新分享会为载体，推动“全员创新”创新文化氛围日趋浓厚。通过推进创新工作自立自强，强化创新人员“第一资源”要素，组建了一支70余人，懂技术、能攻关的柔性创新团队，形成专业联动、内外交融、上下一体的创新“网格化”人才梯队，自上而下形成“分管领导亲自挂帅、机关职能部门组织牵头、一线员工广泛参与”的创新工作新格局。

崇左烟草聚焦年度重点目标任务，压紧压实人员责任，深入实施创新驱动发展战略，加快实施数字化转型。同时以“党建+”平台为载体，强化各专业部门指导、广大专业技术人员参与、各类专家人才队伍主导的创新体系，增强依靠科技进步的责任感、使命感，鼓励青年科技人才立足岗位创新创效，肩负起企业发展建设过程中重大技术研究，以及科技成果转化应用方面的责任。

以“项目+”为抓手，规范创新成果孵化流程

崇左烟草依托“1＋N”的创新体系，2024年1月编制《崇左烟草创新项目课题计划指南（2024—2025年）》，下达2024年度项目课题计划，并根据项目研究进行可行性分析，不断论证，把握行业重点任务和发展方向，围绕条线工作的关键领域和重点目标，以创新工作开展支撑重点目标实现，推动条线工作高质量发展。

“今年我们的选题更加注重先进性和层次性，选题方向一定要在全区具有一定的竞争性、引领性，并且主动参与区公司项目研究，这样才能提升我们的参与度与贡献度，做到有视野、有站位、有深度。”崇左烟草综合管理科科长谢欢说道。

在创新成果孵化流程体系建设中，崇左烟草以申报、立项、实施、评审、奖励五个阶段为管控抓手，制定创新成果实施里程碑节点计划，明确进度节点，紧抓执行进度。今年以来承担区公司科技创新项目3项、公司自建7项科技研发攻关与成果转化任务，按项目实施节点督导项目进度，各项目均按进度实施。

以成果转化应用为落脚点，写好创新“下半篇文章”

创新成果的价值在于运用，体现在促进业务工作、推动企业高质量发展上。崇左烟草着力打通创新成果转化的“最后一公里”助力科技创新人才把论文从“纸上”落到“地上”。

崇左在科技工作中充分发挥党员先锋示范引领作用，将科技创新与安全生产、客户服务、专卖管理、技术攻关等痛点、难点、堵点问题结合起来，充分调动广大党员干部参与科技创新的积极性与主动性，“搭台子”“铺路子”“架梯子”，将管理穿透到项目开展各个环节，实现资源共享、优势互补、成果共育。

“定额标准要切实可行，不仅要适应本企业管理实际，还要对标对表，形成横向对比。”在崇左烟草2024年科技创新项目验收评审会上，财审能人工作室成员杨骁说，“通过学习先进单位科技成果并有效实行了成果转化，我们在今年完成了预算定额体系的构建，进一步推动了企业的降本增效。

今年以来，崇左烟草通过建立并完善成果转化评估、考核、激励等制度，组织落实好自主创新成果转化和推广，积极主动引进、转化和应用课题研究成果。建立科技成果信息共享渠道，做好创新信息收集、解读、应用指导、成果交流。建立科技成果信息共享渠道，做好科技创新信息收集、解读、应用指导、成果交流。对创新项目完成较好的团队实行优先支持、持续投入，加大对承担重大项目作出重大贡献的青年科技人才的奖励力度。

大道向前、大势如潮，与时俱进、“向新”而行。下一步，崇左烟草坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，在创新人才培养、创新机制完善、提升干部员工队伍素质方面多点发力，深耕创新沃土，不断促进创新结果转化，让科技创新为企业高质量发展释放更加强大的发展动能。（记者 朱柳蓉 通讯员 庞显权）