黑龙江省庆安县持续强化选调生队伍建设，紧盯培养、管理、使用三个关键环节下功夫，助力选调生在基层一线强筋壮骨，有效促进选调生队伍健康成长、茁壮成才。
建立机制，精细化“育苗”。建立常态化培养机制，通过制定个人成长规划，设计个人成长“线路图”，在时间、空间、师资、经费等方面给予全方位保障。将选调生纳入干部教育培训总体规划，2024年以来，按照“理论培训+现场观摩”的方式，有针对性地组织选调生参加青年干部培训班以及村级产业发展、乡村振兴等专题培训班3场次，分批次组织7人到井冈山等红色教育基地观摩学习，拓宽视野，更新观念，提高能力。实行选调生结对帮带机制，重点围绕基层工作、服务群众等方面，在思想上引、业务上教、生活上帮，助力选调生尽快成长成才。
搭建平台，科学化“蹲苗”。坚持一线磨砺，严格执行选调生到村任职2年规定，将新招录的选调生全部分配到基础薄弱、乡村振兴等有利于其成长和施展才能的乡镇村，参与乡村振兴、政策宣传、联系群众等工作，指导督促开展课题调研10次，撰写调研报告10篇，帮助选调生真正深入基层，融入群众。结合工作需要，在召开重要会议、开展大型活动或集中性工作上，选派相关专业选调生列席；聚焦乡村振兴、项目建设、环境治理、信访维稳等中心工作，选派选调生直接参与，通过递进式的“蹲面”历练，帮助选调生积累工作经验，丰富阅历，提升处理实际问题、应对复杂局面的能力。
注重培养，合理化“用苗”。坚持“凭实绩”“重实绩”选人用人导向，破除年龄、学历、经历上的“论资排辈”，大胆使用优秀选调生。对工作实绩突出、群众认可度高、有发展潜力的选调生及时纳入全县优秀年轻干部储备库，重点关注培养。坚持培养一批、成熟一批、使用一批的原则，干部调整时，符合条件的选调生优先提拔；班子职位出现空缺时，根据岗位要求和班子结构，优先考虑选调生。自2024年8月以来提拔使用选调生29人，占符合提拔条件选调生人数的100%。（记者 吴旋 通讯员 张玉红 王洪亮）