广西富川瑶族自治县坚持把改革发展主战场作为培养锻炼干部的“练兵场”，开展“一线建功”行动，集中选派一批优秀干部到项目建设、招商引资、乡村振兴等吃劲岗位，推动力量下沉一线、服务发展，提升能力。
紧扣经济发展对专业干部人才需求，打破部门、层级限制，由组织部门牵头在全县县直部门中系统梳理政治过硬、作风扎实、专业对口的干部260名，分类建立经济学、金融学、工程类等专业型干部“储备库”。
“硬骨头”没有精兵强将“啃”不下来。富川县采取干部自荐、单位推荐、组织点名选派相结合的方式，建立“岗位需求+干部专长”双向匹配机制，先后从经贸、发改、市场监管等72个县直部门，统筹选派123名熟悉经济工作的业务骨干到项目建设、招商引资等重点领域担任“一线服务专员”。采取“一对一、多对一”方式联系服务46个重点项目、77个重点企业，负责全程跟踪落实联系服务企业、项目相关事项。
选派干部不是孤军奋战，背后“服务站”做支撑。富川县还建立了“助企服务站”“项目攻坚站”“惠商助引站”等服务联络站，县领导担任服务站站长，有关县直单位或园区主要负责人担任副站长。针对涉及跨单位、跨部门、跨领域的问题，“一线服务专员”单独解决不了的问题，由服务联络站负责统筹协调，推行简单事项现场办结、复杂事项联席会商、重大事项专班解决的工作模式，有效解决一批惠企政策落实、项目用地审批、企业融资等各类问题。
同时，富川县开展“智汇富川”大讲堂，靶向提升干部服务经济发展能力。根据干部短板弱项，邀请知名专家、学者，围绕招商引资、项目建设、优化营商环境等方面开展政策培训，不断提升干部经济工作实操能力，形成人人懂经济、人人抓经济的良好局面，为富川经济高质量发展注入新动能。
选派不是一派了之，如何避免干部“走过场”？富川县推行“一线识别考察”工作法，有效的干部管理措施既传导了压力，也激发干部干事创业的动力。通过“实地了解+一线评价”等方式，动态考核了解干部的履职表现、作用发挥，形成“一人一档、全程纪实”干部“成长档案”，为精准选人用人提供参考依据。
“对于在经济发展一线中表现突出、专业能力强、培养潜力大的干部，我们会根据需要提出进一步培养锻炼建议，各方面条件成熟的适时推荐使用。”富川县委组织部副部长罗美艳表示，今年以来，富川在“一线建功”行动中储备优秀干部76名，提拔或进一步任用31名，职级晋升48人。（记者 朱柳蓉 通讯员 朱思嘉 李幸芷）