2025年以来，江苏省连云港市海州区花果山街道立足基层治理新形势、干部队伍建设新需求，锚定干部能力提升核心目标，从“育、砺、管、督”四个维度精准发力，推动干部队伍在实战中淬炼本领、转变作风，为基层治理提质增效注入动能。
精准“育”能，筑牢履职根基。聚焦政策执行、群众工作、应急处置等基层重点领域，分层分类制定培训计划：班子成员带头开展“一线授课”，结合应急安全、公文写作能力提升等实操经验，为街道机关及村社干部提供“手把手”指导，夯实履职根基。推行“一周一训”机制，邀请高校教授、省市区级相关业务带头人，围绕政策解读、基层治理等开展培训，全方位提升干部履职能力。开设“业务微课堂”，组织民政、城管等骨干干部拆解工作流程，今年以来，围绕招商引资、民生实事落实等关键领域开展专题培训20余场，破解部分干部“本领恐慌”问题，提升解决实际问题的能力。
实战“砺”能，淬炼过硬本领。街道以“一线练兵”为核心，通过“领导带头沉下去、干部实战练起来”双向发力：深化“三包”责任机制，班子成员每周至少1天下沉包联片区，直插村社网格察实情、听民意，既现场协调解决土地征收矛盾、民生诉求响应等具体问题，又手把手传授基层工作方法。同时把重点任务作为“练兵场”，在土地征收中，干部下沉一线推进签约，累计完成征收218亩；在招商引资中，干部主动对接企业需求、梳理辖区资源，成功引入6家新企业；在基层治理中推行“干部包片、党员联户”机制，精准对接群众需求，推动初次信访化解率达96%，成功化解信访积案10件。通过“干中学方法、学中强本领”的实战磨砺，干部既补足了能力短板，更锤炼了务实作风。
从严“管”能，校准作风航向。出台《花果山街道干部能力建设“十坚持”》《花果山街道作风建设“十严禁”》，明确履职标准与纪律红线。完善考核制度，将“双十”要求落实情况与评优评先、绩效考评挂钩，以严考核倒逼干部转作风、提效能，营造担当作为的良好风气。同时建立“班子成员传帮带”结对机制，15名经验丰富的班子成员与年轻干部结对，通过“重点工作手把手教、复杂难题面对面解、岗位业务一对一带”，助力干部快速适应岗位，形成“老带新、强带弱”的良性成长氛围。
常态“督”能，压实工作实效。聚焦房屋土地征收、重大项目推进、民生实事落实等中心工作，实行“清单式”管理，明确责任领导、落实举措、完成时限，对落实情况开展全流程、全周期监督，确保上级决策部署落实到位、不打折扣。围绕经济指标完成、招商引资推进、民生实事落实、营商环境优化等关键领域开展跟进监督65次。对落实不力、作风松散的干部及时约谈提醒，对表现突出的优先推荐、提拔使用，树立“能者上、优者奖”的鲜明导向，激发干部队伍干事活力。
以问题为导向破局、以实绩为标尺检验，花果山街道干部队伍能力作风实现质效双升。这既是基层治理领域“自我革新、提质增效”的生动实践，更构建起“能力提升—作风转变—效能提质—群众满意”的良性循环。下一步，街道将持续深化“育、砺、管、督”四维工作机制，聚焦“想干事、能干事、干成事”的队伍建设目标，以更强担当破解治理难题、以更实作风服务群众需求，为建设平安街道、幸福街道筑牢队伍支撑，让基层治理的“最后一公里”真正成为连接民心、传递温暖的“暖心一公里”。（记者 张伟伟 通讯员 王楚钰）