曹县农商银行领导班子成员调研企业复工复产进程

曹县农商银行领导班子成员了解企业经营者销售状况

曹县是山东省第一人口大县，还是一个传统农业大县。土生土长的曹县农商银行，以国家实施乡村振兴战略为契机，持续加大强农惠企力度。全行采取样板村试点、金融干部挂职交流、样板村创建、“三位一体”工程实施推进、推行驻调员制度等多种方式，推动服务乡村振兴工作全面发展。

截至目前，曹县农商银行已与14个乡镇、街道办事处召集村“两委”成员召开金融服务乡村振兴现场会，与752个行政村签订乡村振兴“村村通”战略合作协议，与120个科局签订“政银通”战略合作协议，召开46次银企对接会，收集1600余家小微企业信息。

统筹推进探新路

乡村振兴战略实施后，曹县农商银行紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”二十字方针，主动跟进，积极探索服务乡村振兴模式。

以党建为引领，全行与县政府签订“3年50亿元”金融服务乡村振兴战略协议，并多次召开专项会议，边学习、边摸索、边实施，探索金融服务乡村振兴路径。

全行以“融资、融商、融智”的理念，精准对接企业及上下游客户，实现金融服务从单点到链条的转变，为企业授信3.8亿元，帮助企业做优做强。通过在十三村、晏庄、五里墩增设社区银行，进一步完善了支付结算体系，通过采取“1+N”运营模式，有效满足了农村居民金融需求，支持了产业兴旺。

对村民生产、消费等小额信贷需求，全行适时推出10万元以下小额“信e贷”；对事业单位、公职人员、教师，推出“信用贷”“园丁贷”；对优秀共产党员、退伍军人、劳动模范，推出“党员先锋贷”“拥军贷”“巾帼能手贷”等信贷产品，累计发放各类贷款13.8亿元，多举措支持农民生活富裕。

政银互动开新局

在推动“3年50亿元”战略合作落地中，曹县农商银行以开展挂职交流和扶持特色“样板村”为主要手段，并作为服务乡村振兴新的切入点。

开展挂职交流。经县委常委会研究通过，农商银行选派31名中层以上干部分别挂职科局副局长、街道办副主任及副镇长，参加乡镇、街道办党政联席会议415次，参与重要事项研究讨论，畅通了服务乡村振兴信息获取渠道，提升了服务效率。

扶持样板村。全行将中国淘宝之乡的大集镇丁楼村、中国芦笋之乡的苏集镇白集村、乡村旅游的韩集镇于庄村、种植木耳的青固集镇班庄村、蔬菜种植为主的邵庄镇安庄村、大学生创业落户的砖庙镇砖庙十三村、木材加工为主的庄寨陈小营等38个县级样板村、54个市派第一书记村，5个省派乡村振兴服务队对接村，共97个村全部纳入样板村，作为服务乡村振兴工作重点支持村庄，辖内支行信贷主管、客户经理骨干挂职样板村村委会主任助理，参与村委会集体活动，为各村生产发展提供更加精准的金融服务。

截至目前，曹县农商银行与县政府签订的“3年50亿元”服务乡村振兴的战略协议，已超额完成协议目标。

“三位一体”育新机

2018年下半年，曹县农商银行在总结城区“网格化”、乡镇“十结合”为主要内容的“两营销”工作成果基础上，进一步丰富营销渠道，推出“三位一体”工程，即通过乡村振兴“村村通”、科局服务“政银通”、微企商户“银商通”，实现普惠金融一体化。

通过签订乡村振兴“村村通”战略合作协议，延伸服务触角，深化服务内涵，让客户“最多跑一次”，实现与所有行政村对接合作，把专属金融产品推介到村入户，实现行政村金融服务全覆盖。

通过与科局、政府机关、企事业单位，签订“政银通”战略合作协议，掌握其金融服务需求，实现分层营销、分类营销，一对一精准获客，提供点对点的金融服务，全力满足3.5万名政府公职人员的金融需求，实现中、高端客户全覆盖。

通过微企商户“商银通”，重点对沿街商铺、中小微企业建档立卡，全面筛选目标客户，获取客户金融需求。针对微企商户的信贷需求，全行通过农商银行手机银行、聚合支付、“信e贷”、专属理财产品、大额存单等多种方式，为客户提供足不出户且更加方便快捷的金融服务，实现工商业客户群体全覆盖。

推进“三位一体”工程过程中，曹县农商银行参照“包村书记”管理模式，建立驻调员制度，以自主选择、定期走访为原则，全行所有人员在辖内自主选择一个调研村，利用3年时间，每月不低于3次频率入村调研，通过蹲点调研、座谈交流、登门入户建档立卡等方式，深入了解村情、金融需求等信息，为村民提供方便、快捷的金融服务，为全行支持乡村振兴探明了道路，把准了方向，找到了方法。