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与此同时，刘霞冰返乡后也很彷徨。她面对的不仅有竹编产品的市场问题，还有传统非遗如何在当代找到生存空间的迷茫。

首先是在销售端遇阻。刘霞冰开了网店，最初卖掉100个花篮的订单，曾让她欣喜，但果篮、菜篮等传统竹编产品，在网上零售市场始终反响平平，且利润微薄，根本撑不起一个产业。

2018年，刘霞冰咬咬牙请了专业的运营团队，试图通过推广打造爆款。结果钱投进去了，短暂的流量高峰过后，店铺又回到了原点，还因此背上了债务。她感受到深深的无力感。

更深的困境，在于技艺传承本身。平南镇的竹编队伍，已从刘霞冰儿时近千人的规模，锐减为寥寥数十人，且几乎都是中老年人。年轻人大多外出打工，没有人愿学这“费眼费手费力”的老行当。老手艺人们或因看不到前景，或因固守经验，传授技艺的意愿也不高。

转型创新与抱团取暖

困境之中，破局的尝试悄然萌发。最先看见转机的，是在果园里苦熬了三年的陈璜。2021年，一台大疆农业无人机作业的视频，让他几乎瞬间认定，这就是农业的未来。

2022年8月，陈璜成立“千年飞防”团队，不仅用无人机管理自家果园，还为周边农户提供高效、精准的植保服务。2025年11月，他开发的“桂鸟先飞”小程序，借鉴共享模式连接飞手与农户，这一创新项目后来斩获省级智慧农业奖项。

陈璜认为：“新农人的价值，正是用崭新的方法，为传统耕作的老农们带来技术上的改变。”

刘霞冰的破局，则来自一次网友的“无心插柳”。2021年的一天，直播间里涌入大量观众，纷纷建议她把竹编果篮改成猫窝。她敏锐地抓住了这个需求信号，与父亲连夜设计出第一款竹编猫窝。样品在直播间亮相后，短短数小时便收到近200个订单。

“传统技艺也必须与时俱进。不是自己会做什么就生产什么，而是消费者需要什么才生产什么。”这只偶然诞生的“猫窝”，为刘霞冰打开了思路。她迅速转向宠物用品赛道，开发出猫包、宠物窝等一系列新品。

与此同时，刘霞冰以自家工坊为核心，采用“公司+基地+农户”的模式带动周边农户灵活就业，还把非遗竹编带进校园与社区，开展公益性手工实践教学，培养传承新人。

当陈璜和刘霞冰在各自领域突破时，陈府昌则在思考如何将散落的个体凝聚成一股力量。2020年返乡后，他发现灵山缺乏一个连接返乡青年的组织，“组织能实现资源对接与整合，是一种互惠共赢的模式！”

借鉴大学社团经验，陈府昌发起筹备“灵山县青年大学生就业创业促进会”。然而过程并不顺利，协会命名几经周折，注册资金也需要核心成员自筹。但他坚持“亮明身份”——这是一群有知识、刚毕业的年轻人在做事。

2023年，协会正式成立，目前已吸纳200多名成员，成为返乡青年交流信息、对接资源、抱团取暖的重要平台。

本报记者 朱柳蓉 通讯员 谢锡萍