招商引资是推动县域经济发展的强劲引擎，也是产业转型的重要抓手。山西襄垣经济技术开发区紧扣项目建设主线，坚持延链补链、以链聚企，精准谋划、主动出击，全力掀起招商引资热潮，园区上下以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋进姿态，推动招商提质、项目提速、发展提效，为区域高质量发展注入澎湃动能。

襄垣经开区始终坚持以招商促产业、以项目强园区，围绕重点产业链精准发力，不断创新理念、优化方式、强化执行。班子成员带头示范，分批赴北京、河北、河南等地对接企业、洽谈项目，积极引入优质资本和战略项目，不断拓展招商渠道、丰富合作层次。同时，建立健全优化营商环境领导机构，明确责任分工，制定工作计划，设定预期目标，完善领导小组会议制度、联席会议机制等各项制度，形成合力推动经济高质量发展。

在项目谋划与推进过程中，襄垣经开区坚持高位统筹、高效落实，把优化营商环境列为“一号工程”，成立由党工委、管委会主要领导牵头的“全代办”领导小组，建立项目全生命周期“四库”管理体系，整合项目谋划库、储备库、建设库、达产达效库，形成“全链条式”管理服务体系。园区对“四库”项目实行动态监测，及时发现问题、协调会诊、精准施策，确保项目建设按时、按质、按量推进，为企业发展提供坚实支撑。

在服务保障上，襄垣经开区注重精准匹配与要素支撑，实行“项目需求清单+要素供给清单”双向衔接机制，对重点项目推行“一企一策”方案。针对山西酷纳斯通橡胶科技有限公司、清创人和（襄垣）环境科技有限责任公司等企业蒸汽供应不足的问题，协调热力公司新建20公里专用管线；为卡仕途高端装备制造项目量身定制4000平方米标准化厂房，实现“拎包入驻”。截至目前，襄垣经开区新签约项目21个，总投资112.71亿元，其中18个项目开工建设，10个项目顺利投产，招商成果不断转化为发展实效。

为强化过程管理与成果评估，襄垣经开区同步完善考核激励机制，推行项目全过程绩效管理，明确年度谋划、储备、新开工、竣工及达产达效目标，定期统计分析项目进展，重点考核新开工项目与达产项目的完成情况，确保目标落实到位。招商引资任务与绩效考核挂钩，实行量化评价、奖优罚劣、结果运用，充分激发部门招商引资的积极性、主动性、创造性。

新时代的招商引资，是一场需要持续创新、深度耕耘的竞赛。唯有以更前瞻的视野、更精准的策略、更优越的环境、更务实的作风，才能吸引更多优质资本和项目汇聚，为县域经济社会高质量发展注入源源不断的强劲动力。（记者 席兆平 通讯员 冯慧杰）