秋收时节，昭通处处洋溢着丰收的喜悦。云南省昭通市昭阳区大桥村的苹果园里，红彤彤的果实挂满枝头，物流园区内分拣设备高效运转，工人们忙着将苹果装箱发往全国各地。“通过‘党支部+公司+合作社+农户’模式，我们整合了3557户种植户，建成苹果仓储冷链物流园区，2024年集体经济收益达203万元。”大桥村党委书记秦明周的喜悦之情溢于言表。

近年来，昭通市将村级集体经济作为县、乡、村三级书记“一把手工程”，通过高位推动、支部引领、党员带动，激活集体经济发展动能，为乡村振兴注入强劲动力。2024年年底，全市村级集体经济经营性收入村均达32.16万元，其中收入超百万元的村（社区）达57个。

高位推动：凝聚发展合力

“以前村里产业单一，集体经济年收入不足5万元。”镇雄县盐源镇杉树坪村党总支书记马跃宽回忆道。自集体经济被列为“一把手工程”后，县领导帮助对接项目，驻村第一书记引进技术，挂联单位拓展销路，村里与返乡能人合作建成800平方米的魔芋加工厂，年销售额突破100万元。2024年，村集体经济收入达52万元，不仅修通了道路，还为老人发放补贴，村民干事创业的热情高涨。

昭通市通过政策、资源、力量向基层倾斜，推动重点村做优做强、薄弱村做大做实。市委组织部牵头研究集体经济工作，组织专家深入实地调研，指导乡村两级破解发展难题。按照“集中力量办大事”原则，2019年以来统筹整合12.17亿元资金，实施841个中央及省级财政扶持项目。同时，建立健全领导干部挂钩联系“薄弱村”、驻村第一书记督促指导、挂联单位帮扶的工作机制，推动259名县处级领导、1279名驻村第一书记、1258家挂联单位参与集体经济发展，确保责任到人、实效落地。

支部引领：激活发展动能

在盐津县的山林间，上百万羽乌骨鸡自由觅食，成为群众增收致富的“金色羽翼”。盐津县建立40个村级集体经济组织试点村，探索“党总支+龙头企业+合作社+农户”的订单养殖模式。村党总支领办合作社，组织农户按企业标准生态养殖，形成从种源、养殖到深加工的全产业链。如今，4700余个标准化鸡舍遍布山野，村集体经营性收入达130余万元。

昭通市依托1047个村（社区）的资源禀赋，指导各村实施集体经济发展项目，通过“党支部+合作社+农户”模式，鼓励党支部创办、领办合作社，引导农户入股。目前，全市成立产业链党支部和联合党委44个，覆盖农特产业种养、加工、销售全环节。同时，通过“党支部+集体经济公司+企业”模式，盘活村集体土地、闲置资产，开展租赁经营、折价入股或资金入股，与企业合股联营，获取稳定收益。

党员带动：点燃发展引擎

永善县明子村的果园里，游客手提果篮采摘成熟水果，尽享田园乐趣。“产业路子走对了，2024年全村农业产值达2000万元，集体经济收入突破100万元。”村党总支书记韩锋感慨道。2023年，明子村将打造“水果王国”示范产业园作为强村富民的“头号工程”，发动46名党员致富带头人和乡贤能人回村参与规划发展。

党员做示范，群众跟着干。如今，明子村经济林果种植面积达4000多亩，水果品类超60种，采摘体验游人如织。昭通市通过设立党员责任区、先锋岗，让党员在政策宣传、项目推进、矛盾调解等一线岗位亮身份、践承诺。同时，注重从镇村党员干部中选拔善思考、懂市场、会管理的骨干，从村民党员中发掘带动能力强的“能人”，充实到合作社、集体经济公司等经营主体中，通过技术培训、联农带农等方式，形成“培育一个、带动一片”的示范效应。

从昭阳区的苹果园到盐津县的乌骨鸡养殖基地，再到永善县的“水果王国”，昭通市通过三级书记“一把手工程”，推动集体经济与乡村振兴同频共振。如今，集体经济兴了，群众腰包鼓了，乡村振兴的步伐更加坚实有力。（记者 郑义 通讯员 钱旺 徐有定）