上午7时30分，福建省漳州市长泰区陈巷镇上花村的芭乐林中，露珠还未褪去，种植户戴国和与帮工们的身影已在绿叶白果间忙碌穿梭。手指翻飞间，青翠饱满的芭乐装满了一筐又一筐。“这果子，可是我们村的‘致富果’。”戴国和脸上洋溢着收获的喜悦。

另一边的福建果田农业科技科技有限公司里，“90后”新农人薛万德已经打开了电脑，屏幕上来自美团、叮咚等平台的订单信息不断弹出。他创办的合作社，正是“戴国和们”种植的芭乐走向更广阔市场的重要一环。

戴国和的20亩果园，是上花村芭乐产业蓬勃发展的生动缩影。从2018年小面积试种成功到如今成为家庭支柱产业，他经历了从“试水”到“扎根”的全过程。“白心是‘主力军’，产量大，耐储存；红心是‘特色兵’，价钱能卖到每斤5元。”说起种植经，他如数家珍。芭乐的采摘期能从每年6月一直延续到次年3月，其中9月至12月是农忙高峰，温度最适宜，果子也结得最欢实，亩产最高能冲到600斤。

然而，种得好只是第一步。几年前，戴国和主要依靠线下代办点销售，市场局限在厦漳泉等周边城市。变化发生在像薛万德这样的年轻人返乡之后。

2018年，怀揣着对家乡的眷恋与对农业未来的看好，薛万德从城市返回家乡上花村，从父辈手中接过了水果收购事业的“接力棒”，并于2022年左右敏锐地试水电商。“线上平台高峰期一天能卖四五千单。”薛万德介绍，电商的爆发式增长，反过来重塑着田间标准。他的合作社不仅注册了品牌，还通过代办点与数百户像戴国和这样的种植户紧密联结，形成“你种得好，我卖得更好”的利益共同体。

将戴国和“田间的踏实”与薛万德“云端的畅想”紧密相连的，正是村集体倾力搭建的硬支撑与软环境。

“单打独斗成不了气候。”村农业生产工作负责人戴全义介绍，“我们统一谋划，硬化扩宽机耕道，确保运输车能开到每块田头；清理修建灌溉水渠，保证农业用水通达顺畅。”这些举措，直接解决了种植户们曾经面临的运输难、灌溉难问题。

2023年，上花村芭乐荣获省级“一村一品”示范村称号，全村种植面积达2000多亩，带动600户农户种植、上千人增收。对于未来，一幅更清晰的蓝图已经绘就，村里计划打造保鲜冷藏库，解决芭乐集中上市价低损耗大的痛点。

“建了冷库，我们就能错峰销售，收入更有保障！”这个计划让戴国和充满期待。而薛万德则思考着如何进一步打响品牌，开发深加工产品，提升产业附加值。

上花村芭乐产业的蓬勃发展，为陈巷镇做大做强特色现代农业注入了强劲信心。未来，陈巷镇将充分借鉴其成功经验，聚焦产业升级，着力补齐冷链物流、农产品深加工等关键短板。同时大力推动品牌化建设，让全镇的农业产业链条更长、价值更高、综合效益更好，使更多特色农产品成为富民增收的“幸福果”。（记者 黄长秋 通讯员 林少虹 柯陈坤）