12月8日上午，江西省国有资产监督管理委员会联合江西省国有资本运营控股集团有限公司‌在南昌市召开江西省现代产业引导基金运营成效新闻发布会，江西省国有资本运营控股集团有限公司‌党委书记、董事长林榕全面介绍基金运营核心成果，现场就基金布局、项目招引、区域协同等关键问题回应媒体关切，展现省级国有资本投资运营平台服务全省产业发展的硬核担当。

作为江西省资产规模最大的AAA级省属企业，江西省国有资本运营控股集团有限公司‌自2022年5月主导设立省现代产业引导基金以来，锚定“构建大平台、组建大基金、带动大项目、培育大产业、推动大发展”目标，实现从基金矩阵搭建到投资招引落地的阶段跨越，累计斩获投中、清科等业内荣誉60余项，连续三年跻身“清科榜”中国政府引导基金TOP10，行业影响力持续攀升。

基金矩阵扩容提速，项目招引成效凸显

围绕“一核两翼三圈”战略，江西省国有资本运营控股集团有限公司‌构建横向“政策型+市场型”双轮驱动、纵向“引导基金+二级母基金+子基金”三级架构的基金生态，累计设立基金125支，总规模超3420亿元。其中74支政策型基金（规模2340亿元）深度对接中部崛起、长三角一体化等国家战略，覆盖省内11个设区市及赣江新区的12支区域母基金精准赋能地方产业；51支市场型基金（规模1087亿元）近30家头部机构，设立108亿元新质生产力基金，聚焦“投早、投小、投硬”培育产业增长极。

江西省国有资本运营控股集团有限公司‌通过“募资储项目、投资促返投、生态挖增量”思路，基金累计推动90个优质项目落地江西，总规模达982亿元，涵盖新能源、装备制造、电子信息等重点领域，其中50亿元以上项目8个、20亿元以上项目13个。多个标杆项目落地见效：助力江南新材二期扩产项目落地鹰潭并登陆上交所，推动多家企业港股上市赋能新能源与精准医疗产业，形成“投资—落地—上市—退出”良性循环。

区域协同深度发力，“1+N”模式激活地方发展动能。以区域母基金为纽带，江西省国有资本运营控股集团有限公司‌搭建“项目共建、风险共防、资金共筹”协同机制，设置地市专职对接人员形成20余篇产业研究报告，编制操作手册规范基金“募投管退”流程，开展专题培训并安排12名地市人员挂职锻炼。创新开通区域母基金直投功能，将引导基金最高出资比例提至30%，年内协同地市落地重点项目34个，推动区域产业协同高质量发展。

数智赋能规范运营，全链条保障基金高效运转

江西省国有资本运营控股集团有限公司‌发力基金智能化管理，搭建覆盖125支基金、1094个项目的全周期数字监管平台，实现投资流程线上化穿透式管理；整合多维度数据构建智能风控体系，集成大模型打造AI决策辅助工具，提升投资科学性；打通地市与开发区信息通道建立产业项目库，以数字赋能加速项目招引落地。同时完善制度顶层设计、强化专业人才培育、深化行业研究，出台多项管理办法，开展近20次大型培训，形成20余篇行业研究报告，筑牢基金运营保障根基。

面向“十五五”，江西省国有资本运营控股集团有限公司‌将紧扣全省现代化产业体系建设与新质生产力发展要求，聚焦实体经济与重点产业，优化基金投资策略与资源配置，推动传统产业升级、新兴产业集聚、未来产业布局，持续发挥省级产业引导基金先锋作用，为江西高质量发展注入更强资本动能。(记者 曾庆华 通讯员 周一民)