科技是第一生产力,创新是引领发展的第一动力。敢为人先的浙江民营企业有开天辟地创新业的锐气。浙江民营企业抓紧新一轮科技革命和产业变革机遇,向创新要发展驱动力,以创新推进产业转型升级,提升核心竞争力,助力浙江加快构建现代化经济体系。
在浙江省嘉兴市南湖区凤桥镇庄史村的中法控股集团有限公司(以下简称“中法集团”),三十多年来,中法集团从一个东拼西凑5000元起家的天线小作坊,到如今横跨天线、箱包、制药、新能源等16家子公司,员工3500余人的综合性投资企业集团,中法集团形成庞大的现代产业体系是中国民营经济波澜壮阔发展的一个缩影。更是党建赋能民营经济高质量发展的生动实践。今年1—10月中法集团实现15亿元的产值。近日,记者走进中法集团,探寻这家民营企业的创新故事。
从“做事”到“谋事”的掌舵人
多年来,中法集团扎根实业,在技术创新、产业升级、履行社会责任等方面展现了民营企业的担当。
2018年,中法集团创始人赵其法之子赵诚正式接任中法集团董事长,他推动这艘根植于传统制造业的商业巨轮驶向更广阔的海域。

中法控股集团有限公司一景(邵建平 摄)
“过去的核心任务是带领团队完成具体目标,是‘把事情做对’;成为董事长后,首要责任是‘做对的事情’,为集团设定正确的航向。”2012年加入中法集团,经过6年历练后接任董事长的赵诚,对角色转变有着深刻的理解。
这位新一代掌舵人深谙传承与创新之道。他不仅深入学习父辈留下的企业文化底蕴,更推进企业智能化改造、数字化转型的实践。在他的主导下,中法集团各子公司如同联合舰队,既保持统一航向,又能各自灵活出击。
坚持创新驱动探路前行,不断取得新成绩。机械臂精准地进行着裁剪、缝制工序,AGV小车在车间内自主穿梭。通过“机器人换人”,即便在当前复杂的经济形势下,晨阳箱包的订单依然保持增长。这一智能化转型背后,离不开企业党组织的有力推动——党员技术骨干牵头成立攻关小组,攻克设备调试、流程优化等多个难题,让党建引领成为技术创新的“红色引擎”。
这种理念在实践中结出硕果。在嘉兴市天和制药有限公司,党组织牵头建立质量管控党员责任区,加速研发成果的转化,血袋产品凭借技术突破,成功打入国际高端市场,去年订单增长80%以上,销售额达2.5亿元。这种数字化转型正是赵诚推动的发展理念之一。在他看来,中法集团的多元化不是简单的业务扩张,而是基于“核心能力可迁移”的逻辑——从天线的精密电子,到箱包的结构设计,再到制药的严格质量体系,底层依赖的都是同一套制造、质量与成本控制能力。
搭平台赋能企业新发展
中法集团公司始终贯彻以人为本的管理理念,了解人、关心人、凝聚人,不断提升职工在企业中的幸福指数,增强企业的凝聚力、创新力和向心力。
赵诚在继承父辈稳健的经营风格、深厚的客户关系与务实的制造基因的基础上,引入“数据赋能,科学决策”,把老一辈企业家的敏锐直觉与党组织的集体智慧、系统化的市场分析、财务模型相结合,构建起“党建+经营”双融合的治理体系,将政治引领转化为企业发展的正确航向,让科学决策更贴合国家产业导向与市场需求。

浙江中法制药有限公司一景(邵建平 摄)
眼下,赵诚将管理重心转向“搭建平台,激活组织”,通过明确权责、优化激励,推动中法集团从“火车头牵引”转向“联合舰队”式协同发展,激发各子公司的创业激情与主人翁意识。“企业的核心团队、健康的现金流和核心能力,是支撑我们穿越周期的‘压舱石’。只要这些根基还在,低谷期反而是一个挤掉泡沫、锤炼内功、推动改革的绝佳时机。”赵诚说。
面对复杂多变的国际环境和制造业的挑战,赵诚提出了“内外兼修”的发展策略。对内推进智能化改革和精益管理,党组织牵头搭建技能培训平台,开展“党员技术能手”评选,带动全员参与技术革新与效率提升;对外推动产品服务化转型和市场多元化布局,党员在市场拓展、客户服务中发挥先锋模范作用,以诚信经营、优质服务擦亮企业品牌。“光靠卖产品确实越来越‘卷’,我们必须拼服务、拼价值、拼创新。”他说。
作为新生代企业家,赵诚用三个关键词概括自己的创业精神:“全球连接”“数字原生”和“意义追寻”。在他看来,与上一代企业家共有的“艰苦奋斗、敢闯敢拼”相比,新生代更善于整合全球资源,更擅长运用数字工具,更注重创业过程的社会价值。
“诚信与韧性,是企业家最需要坚守的品质。”赵诚说,同时必须突破“零和博弈”的旧观念,转向构建共生共赢的生态思维。
用“融合力”破局制造业迈向未来
胸怀报国志,一心谋发展,守法善经营……在南湖这片创业热土上,民营经济一直是发展的主力军,见证了政策的持续利好,也感受到市场的广阔机遇。南湖区工商联主席、中法控股集团有限公司总裁赵其法表示:“我们要坚定发展信心,在面对挑战时保持爱拼会赢的精气神,扎根主业、加强创新,提升企业核心竞争力。同时,积极履行社会责任,参与公益事业,为南湖区的高质量发展和共同富裕示范区之首善之区建设贡献力量。”

浙江中法集团有限公司产业园区一览(邵建平 摄)
当下,中法集团已连续18年设立慈善冠名基金,并开创了浙江省内首创的“残疾人庇护性就业”模式。
“给予尊严远比给予同情更重要,创造价值比消耗资源更可持续。”赵诚说,为残疾人提供稳定、有尊严的工作岗位,让他们通过劳动实现自我价值,这种赋能远比一次性捐款更有意义。这种将慈善从“输血”变为“造血”的理念,正是赵诚对企业社会责任的理解和践行。
中法集团始终坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”,将党建优势全面转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势,探索出一条以党建引领民营企业高质量发展壮大的成功之路。中法控股集团有限公司党总支书记刘小宝表示,把党的建设融入企业文化建设。企业党建和企业文化建设作为企业发展的重要工作,相辅相成、相互促进,对于塑造企业良好的发展环境和文化氛围至关重要。坚持企业与党同心、创建了企业的一系列工作品牌:党建工作的“中法之光”、工会工作的“温暖中法”,共青团工作的“奋进在中法”,妇女工作的“中法巾帼行动”等。
同时,公司注重职工思想政治引领、做强文化惠工品牌。企业建立了包含职工书屋、妈咪暖心小屋、职工心灵港湾、科普e站、健身室等功能室的职工文化活动中心,率先成立文化馆企业分馆,开展了“红船精神进企业”主题教育实践活动等,引领职工与企业发展同向,营造了以人为本、尊重劳动、崇尚技能、传承匠心的浓厚氛围。企业先后获得全国模范职工小家、全国职工书屋、全国五一劳动奖状、全国模范职工之家等众多荣誉。
眼下,赵诚正以他的“融合力”——将技术创新与人文关怀相融合,将商业价值与社会价值相融合,带领这家扎根凤桥镇的企业集团驶向更广阔的未来。
赵诚,这位兼具传承精神与创新魄力的新一代掌舵者,正以他的“融合力”带领中法集团在新时代的浪潮中破浪前行,书写着属于这个时代的商业传奇。(记者 曾庆华 通讯员 陆欣瑜)