为全面摸清资产“家底”，夯实财务管理基础，保障电网建设与运维物资供应安全高效，近日，国网福建惠安县供电公司正式启动2026年度首次物资全面盘点工作，拉开了全年精细化管理的序幕。

此次盘点以“摸清家底、规范流程、优化库存、赋能决策”为目标，覆盖公司本部及各基层供电所、变电运维站、等部门的全部库存物资，重点聚焦电力设备、电缆附件、绝缘子、金具、低压配电箱、应急抢修备品备件等关键物资，确保账实相符、物尽其用，为新一年度电网安全稳定运行和重点工程顺利推进筑牢物资保障根基。

为确保盘点工作高标准、高质量推进，国网惠安县供电公司成立由财务部牵头，仓储管理、纪检监察等多部门协同参与的专项工作组，制定“一盘一策”实施方案，明确盘点范围、时间节点、责任分工和异常处置机制。盘点前，组织全体参与人员围绕盘点流程、廉洁纪律要求等内容进行学习强调，切实提升业务能力与责任意识。

盘点期间，工作人员坚持“实地盘点、逐项核对、真实记录”的原则，深入仓库、现场作业点、临时存放区等重点区域，采用“以物对账、以账核物”的双向核查方式，对每一件物资的数量、规格型号、生产批次、质量状态、存放位置等信息进行逐一确认。排查是否存在长期积压、临近有效期、技术淘汰或存在缺陷的物资，单独标注并建立问题台账，深入分析成因，提出分类处置建议。同时，依托公司智慧仓储管理系统，实现盘点数据实时录入、自动比对、动态预警，大幅提升了盘点效率与数据准确性。

此次盘点不仅是对库存资产的一次“全面体检”，更是一次管理效能的“深度诊断”。通过盘点，国网惠安县供电公司全面掌握了2026年初始库存真实情况，及时发现并梳理出部分物资冗余、流转不畅、信息更新滞后等问题，为优化采购计划、科学制定年度物资需求、推进库存动态管控提供了坚实的数据支撑。

下一步，国网惠安县供电公司将以此次盘点成果为基础，持续深化“数智化+精益化”物资管理体系，推动库存管理从“静态管理”向“动态预警、智能调度”转变，强化与供应链上下游的协同联动，提升应急保障能力和资产使用效益。同时，将盘点结果纳入绩效考核与闭环整改机制，切实把“管住、管好、用活”库存资产作为提升企业治理能力的重要抓手。

新年新起点，实干开新局。国网惠安县供电公司将以此次盘点为契機，持续夯实管理根基，以更精准的数据、更高效的流程、更可靠的保障，护航电网高质量发展，奋力书写2026年安全生产、优质服务、经营提质的新篇章。（记者 黄长秋 通讯员 黄晓绿）