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以高质量纪检工作护航电网高质量发展
来源:县域经济网 2026-03-19 16:39:55 作者:黄长秋 编辑:吴一良 责任编辑:付曦地

2026年,国网福建省电力有限公司晋江市供电公司纪委紧密围绕“晋江经验”的传承与发展、民营经济强市建设以及新型电力系统构建等核心任务,以推动纪检工作高质量发展为主题,以规范化、法治化、正规化为建设主线,系统谋划、精准施策,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,为公司和电网高质量发展谱写新篇章提供坚实的纪律保障。

强化政治引领,在服务“晋江经验”大局中履行监督首要职责。围绕能源保供、新型电力系统建设、乡村振兴等重大战略任务,紧扣“晋江经验”中“坚持以发展社会生产力为改革方向”的核心要义,制定年度政治监督重点任务清单,完善“清单化管理、项目化推进、闭环化落实”工作机制。持续深化专项监督,推动党内监督与合规管理等各类监督贯通协调,实现信息互通、线索移交和成果共享,以有力监督保障“晋江经验”在电力领域落地见效。

深化作风建设,在纠树并举中弘扬“晋江经验”清风正气。聚焦节假日等关键时段和内部食堂、公务接待等重点场所,综合采取“四不两直”、明察暗访、突击检查等方式,加大对违规吃喝、违规收送礼品礼金等问题的整治力度,持续传导全面从严治党压力。拓宽问题发现渠道,着力纠治“文山会海”“指尖上的形式主义”等加重基层供电所和一线班组负担的问题,践行“晋江经验”所倡导的“实干兴邦、务实高效”作风。开展作风“靶向监督”、行风“持续整治”和家风“清廉共建”行动,结合晋江侨乡文化与民营经济特色,加强正反典型教育,推动查改贯通、纠树并举,不断弘扬求真务实、清正廉洁的新风正气,为“晋江经验”传承发展营造风清气正的良好政治生态。

着力于标本兼治,通过“三不”一体推进机制,增强“晋江经验”的治理效能。重点关注工程建设、招标采购、供电服务、民营电力市场交易等权力集中和资金密集的领域,深入挖掘和细致查处“靠企吃企”、吃拿卡要、损害民营企业用电权益等腐败行为,践行“晋江经验”所倡导的“亲清政商关系”要求。选择高风险业务领域,实施“专项治理”联动监督,通过联合检查,促使职能部门排查管理盲区,从而优化电力营商环境。深入培育新时代廉洁文化,将“晋江经验”中“爱拼敢赢、诚信守法”的精神内核融入廉洁教育体系。依托“晋电廉洁”传播矩阵,组织开展“家庭助廉”等特色活动,坚持正面引导与反面警示相结合,促进廉洁教育实现常态化和立体化,筑牢拒腐防变的思想防线,为“晋江经验”注入廉洁动力。

锤炼过硬纪律铁军,在自我革新中锻造服务“晋江经验”的专业化队伍。常态化实施政治教育与党性教育,筑牢对党绝对忠诚的政治品格。建设并有效运用纪律审查“人才库”,跨专业遴选骨干力量,通过“以干代训”提升实战能力。完善纪检委员履职机制,推动其深度参与专项监督与线索核查等工作。优化纪检工作考核评价体系,突出核心指标考核,树立重实干、重实绩的鲜明导向。坚持严管与厚爱结合,强化内部监督与制约,坚决防治“灯下黑”,努力锻造一支忠诚干净担当、服务“晋江经验”的高素质纪检铁军。

2026年,国网晋江市供电公司纪委将始终恪守职责定位,以更高标准、更实举措、更严作风,推动纪检工作与“晋江经验”的传承发展深度融合,使“晋江经验”在电力领域焕发新的光彩。(记者 黄长秋 通讯员 柯丹芬)

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