2026年一季度，云南省临沧市双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县茶叶电商全网成交额达5.4亿元，实现税收同比增长10倍，目前持续保持高速增长势头。

双江以“一个品荐中心保品质、一个电商协会连市场、一套联带机制富百姓”的“三个一”模式，下出一步推动茶产业高质量发展的“先手棋”。

一个品荐中心保品质

5月25日清晨，双江县茶叶检测品荐溯源中心内，工作人员正忙碌地为来自勐海县的茶样贴标。送样的茶农张秀仙来自勐海县勐宋乡三迈村委会，“我算是‘品荐中心’的常客啦！”她说，去年以来她在壹窑直播间卖的每一单茶叶，都是从“品荐中心”出去的。

去年，随着双江成为全国茶叶电商交易的活跃地区，为保护好“勐库大叶种茶”地理标志产品、做好品控服务茶叶电商行业健康发展，双江3月份组建了全省首个县级茶叶检测品荐溯源中心，通过构建科学评审体系，打通产销“信任链”，以此破解线上茶叶销售面临“看不见品质、分不清真假”的痛点。

品荐溯源中心的核心是对茶叶建立起一套可追溯的数据体系，每一个送检茶样在品荐溯源中心都必须经历一次全流程数字化品控：首先是源头信息数字化。对茶样的茶类、茶农、茶品名称、原料产地、生产资质、加工信息等基础信息进行记录，形成电子档案，从源头锁定身份；其次是感官评审数据化。中心聘请17名茶叶评审专家，严格按照国家标准对茶样进行评定，形成一份品质分析报告；最后是检测结果可视化。开发了“双江茶叶品荐溯源数字平台”小程序及PC端，集成茶农茶企送检、专家在线评审等多项功能，平台推行“一码通”，消费者扫码即可查看产品基础信息和检测报告。中心为每批送检茶样建立“一品一档”电子溯源档案，详细记录种植环节投入品使用、加工环节质量控制、检测环节指标数据等信息，实现了从“人找茶”到“茶找人”的转变，极大压缩了电商平台选品周期。同时，还建有一套帮扶机制，对未通过评审茶品建立问题台账，提供“问题诊断+精准反馈+技术上门”服务，帮助企业和茶农改进工艺。

截至目前，品荐溯源中心累计受理茶样2.7万余个，其中超过10000个茶样来自双江以外的周边茶区，推送销售茶品4.4万余个（含SC企业直接推送产品），覆盖云南、广西、福建等茶叶主产区。

双江以茶叶检测品荐溯源中心为载体，正在成为云茶诚信体系建设和云茶产业规范化建设的一个枢纽。

一个电商协会连市场

有了品质背书，如何对接大市场？

一头链接品荐溯源中心、茶企和茶农，一头连接市场的双江电商协会应运而生，并扮演起“市场红娘”的角色，帮助电商开拓市场，同时规范行业秩序，通过“电商直播报备系统”要求所有直播商户提前报备产品链接，并与品荐中心数据库进行校验，从源头上杜绝了假冒伪劣的生存空间。

人才孵化是双江电商协会的着力点。针对“茶农会种不会播”的难题，启动“千人培训计划”，创新打造“电商主播+高级评茶师”复合型“茶译师”队伍，这些懂茶、懂市场的“新农人”充实到双江茶叶电商的队伍里。双江茶叶电商实现了从“零星分散”到“抱团发展”的转变，会员从20余人裂变至220多人，辐射范围跨越县市，形成了覆盖种植、加工、销售全链条的产业矩阵。本土茶叶电商力量迅速崛起，“中国双江冰岛茶荟”从地方平台升级为云南省级官方，阿福哥、壹窑、君君等全县6个直播间跻身抖音茶榜全国前十，3家企业年销售额破亿元，3个直播间入选省级扶持项目，“邦木小支书”成为全省电商党建融合典型案例。如今，双江的茶叶电商直播形成了“头部引领、中小繁茂”的健康生态。

深山茶香不再“待字闺中”，而是顺利变现。2025年，双江茶叶综合产值突破104亿元，茶叶抖音电商销售额达15.4亿元，占全省超四分之一，电商直播税收占茶产业税收近六成，成为全县第一大税源。

独行快，众行远。双江电商协会在成立一周年时，与云南省茶叶流通协会首次联合发布《共促云茶电商高质量发展倡议书》，并在全省率先搭建“云茶电商跨区域联盟”。14个县的茶企代表、省茶叶流通协会企业与双江县电商协会签署了合作协议，来自全省各地的9945个茶样涌入双江，共享其供应链与流量池。

随着服务能力和对外交流能力的不断提升，双江电商协会不仅成为真正意义上的“茶人之家”，更成为产业供应链全要素整合的一支重要力量。

一套联带机制富百姓

从春茶季开始，双江县沙河乡邦木村党总支书记唐兴林的手机就响个不停，来自全国各地的订单顺着网线“飞”进大山。谁能想到，这个曾经“茶好却卖不出”的村落，如今靠着一部手机、一个账号，销售额突破1800万元，村集体收入达70余万元，户均增收2000元。

在邦木村，村集体建起标准化厂房，合作社统一收购和品控，电商直播负责销售，利润按比例返还。这种模式将分散的农户紧紧凝聚在产业链上。

邦木村的探索已从“一村试点”走向“全县推广”，成为双江激活乡镇产业潜能、辐射带动周边茶区的重要样板。

乡村振兴，关键在人，核心是机制。双江“三个一”模式中最温暖的底色，在于“党支部+合作社+村集体+电商+农户”的紧密利益联结机制，这五个主体拧成一股绳，将分散的小农户送上了大市场的快车道。这种抱团发展的模式，让村集体不再是旁观者，而是参与者和受益者。2025年国庆期间的“支书金秋臻选”专场，仅78场直播就带动村集体增收50万元，茶农直接获利超500万元。

电商平台每销售1万元茶叶，约带动茶农增收1000元。2025年，在茶叶电商直播的带动下，双江县10.27万茶农人均茶叶纯收入达1.3万元。而随之兴起的物流、包装等配套产业，也让3000多人在家门口找到了工作。

从资源优势到经济优势，双江“三个一”模式让茶叶税收首次成为县域第一大税源。这片“金叶子”真正成为撬动县域经济的重要支撑点。这不仅是一次产业的突围，更是一份新时代乡村振兴的“双江答卷”。（记者 郑义 通讯员 查海霞 李发良）

记者手记：

一场关于“重构信任”的产业实验

在深入贯彻“三茶统筹”发展战略中，双江探索形成“三个一”创新模式，推动茶产业从资源优势向价值优势跨越。记者在采访中看到，这套模式已从“试验田”变成了“高产田”，“勐库大叶种茶”的金字招牌也越擦越亮。

在数字经济时代，信任是最昂贵的奢侈品，也是最有效的通行证。双江“三个一”模式的精髓，本质上是一场关于“重构信任”的产业实验。面对复杂的市场环境，双江通过政府引导、专业赋能、数字背书，信任，在这里正在被量化、被标准化、被数字化。这不仅是销售模式的创新，更是对“三茶统筹”中“文化赋魂、科技赋能”的深刻践行。

双江茶叶电商协会进一步发挥资源配置的中枢作用，努力破解“散乱污、销售难”两个难题。通过“政府监管+协会自律”，双江构建了清朗的直播生态；通过“资源共享+品牌共筑”，双江实现了从“卖产品”到“卖标准”的跨越。特别是在当前市场环境下，这种“抱团取暖”的模式，有效降低了单个企业的获客成本和信任成本，形成了强大的集群效应。

乡村振兴，产业是基础，人才是关键，但根本在于机制。双江的“联带机制”，核心在于“利益共享”。它打破了传统的“剪刀差”模式，通过机制设计，让茶农不仅参与了生产，更分享了加工、销售环节的增值收益。这正是“共同富裕”在乡村产业中的具体实践。

双江的经验，或许不仅适用于茶产业，也适用于所有渴望在数字经济浪潮中破局重生的产业。

当每一杯茶都能溯源、每一个茶农都能因品质获益时，相信，双江的“流量引力场”必将加速转化为辐射全省的“市场竞争力”。这不仅是双江的突围，更是在云南从“茶业大省”迈向“茶业强省”中，注入的一份“双江流量”和“临沧力量”。