为扎实做好巡察“后半篇文章”，近日，国网福建省电力有限公司云霄县供电公司纪检干部对巡察发现问题整改进度滞后相关负责人进行约谈，压实整改责任，推动巡察整改成效转化为服务公司高质量发展的强大动力。

压实责任链条，闭环管理抓实“当下改”。公司系统梳理巡察问题清单，明确整改目标、分工及时限，建立整改台账，实行清单化落实、销号式推进。结合专业会议召开巡察整改推进会，定期通报整改进度质量。严格执行整改销号双审双签机制，由业务部门负责人、党支部书记牵头落实整改，严防纸面整改、虚假整改，确保问题整改不留盲区、见底清零。

聚焦重点领域，精准监督破解“重难点”。公司纪委主动靠前监督，紧盯营销管理、设备运维等巡察反馈突出问题，对营销部、设备部等开展点对点指导。通过定期会商、现场督导、跟踪问效等方式，督促责任部门深挖问题根源，制定针对性整改举措，构建全流程闭环整改体系，推动整改任务落地落细。

坚持标本兼治，建章立制实现“长久立”。对巡察发现的共性问题、反复性问题深挖制度短板、管理漏洞和思想根源，针对性修订完善管理办法。依托典型案例开展警示教育，以案促改引导全体员工严守纪律规矩，推动整改成果常态化、长效化。将整改成效与绩效考核、评优评先等挂钩，常态化开展整改“回头看”，严防问题反弹回潮。（记者 黄长秋 通讯员 钟宏泽）