6月21日，位于湖北省荆门市东宝区牌楼镇的朱顶红标准化种植大棚里，荆门辰龙生态农业科技股份有限公司（以下简称“辰龙农业”）总经理李鹏飞和荆楚理工学院的教师程文翰博士正在成片自主培育的朱顶红苗圃中，低声讨论着培育的新品种。

望着眼前的朱顶红，李鹏飞思考一番后说：“后续申报新品种，我想名字里融入本土文化符号，用鲜花把咱们本土文化传播出去。”程文翰闻言点头赞同：“我觉得加上‘荆楚’二字，辨识度一下子就提高了。”

如今拥有自主命名权的特色品种朱顶红，曾经长期被荷兰、南非的海外种源牢牢垄断。李鹏飞、程文翰的团队历经8年联合攻关，培育出了湖北省首个拥有自主知识产权的朱顶红新品种。

打破“种业受制于人”的局面

2018年，有着多年花卉贸易经验的李鹏飞，借着湖北“三乡工程”的东风回到牌楼镇创办辰龙农业，深耕花卉产业。经过全面市场调研，他将发展重心锁定在朱顶红品类上。但当时国内朱顶红育种、组培、种球复壮等核心技术落后，市场主流品种完全被荷兰、南非等国外企业掌控。

“海外企业独占朱顶红品种知识产权，国内从业者没有自主扩繁的权限，只能高价采购。”李鹏飞介绍，一粒优质进口朱顶红种球采购价在35元至100元之间，叠加国际物流、检疫、仓储等费用，综合使用成本居高不下。同时，进口种球经过药剂处理与长途冷链运输，引入本地后田间综合成活率不足六成，后期管护难度极大。

创业初期，李鹏飞也曾批量引进进口种球试种。受气候、土壤影响，百余亩种植田大面积减产，直接造成近百万元亏损。接连的碰壁却让李鹏飞愈发坚定信念，他表示：“种业受制于人，产业就永远没有话语权。”自此，公司全力投身朱顶红本土化栽培与自主育种工作。

校企合力培育本土新品种

“一个朱顶红新品种从诞生到投放市场最快都需要8年，1万个杂交球株里，往往只能选出一两个精品，耗时久、投入大、成功率低。”李鹏飞坦言，仅靠企业自身力量，很难完成全流程技术攻坚。

2019年，在一场市级校企交流活动中，李鹏飞结识了在荆楚理工学院食品与生物学院任教的程文翰，双方研究方向高度契合，当场达成合作意向。

为破解行业痛点，程文翰的科研团队开展了海量试验。针对进口种球休眠、花期不稳的问题，团队摸索出赤霉素催芽、低温调控花期的技术。针对种球复壮周期长的难题，团队创新推出“三段式温光调控法”，在云南布局高山繁育基地促花芽分化，在海南建设基地完成种球膨大，最后运回荆门做商品化处理，将原本3年的种球复壮周期缩短至18个月，生产成本直降六成。与此同时，团队还攻克体细胞胚胎再生、组培脱毒等关键技术，建立起四大核心技术体系，有效解决品种退化、病毒积累等顽疾，大幅提升繁殖效率。

2025年4月，“霞辉”“彩霞”“红晖”3个新品种成功入选农业农村部2025年拟授予植物新品种权的农作物新品种名单，实现了湖北省朱顶红自主育种获国家植物新品种权零的突破。2026年4月，3个品种正式拿到国家植物新品种权证。

如今，校企联合已斩获20余项相关专利，培育出10个自主知识产权新品系，辰龙农业年产种球、种苗超300万株，国产种苗国内进口替代率达到40%。自主培育种球单粒售价15元至30元，相比进口品种降幅明显，本土培育的种球田间成活率稳定在95%以上。依托过硬品质与价格优势，辰龙农业的朱顶红已远销日本、俄罗斯、新加坡等国家。

特色花卉带动村民共富

如何让产业红利惠及更多乡亲？结合当地实际，李鹏飞和程文翰推出“村集体领办+农户+龙头企业”的合作模式。

牌楼镇来龙村是第一批“吃螃蟹”的村子。村党总支书记胡为义回忆起初次合作，仍有些感慨：“李鹏飞找我们谈的时候，村民心里没底——种花能比种粮稳？但他拍着胸脯说：‘技术我教，种球我供，销路我包，亏了算我的。’”

为了打消村民的顾虑，辰龙农业组建技术推广队，并与村落签订协议，还编写了《朱顶红种植手册》。在科学技术的加持下，朱顶红种球成活率稳定在95%以上。

一亩地栽种近万株朱顶红，亩产值能达到10万元，收益是传统农作物的50倍。截至目前，朱顶红产业已经带动420户农户增收，1200余人实现就近就业。花卉成为乡村振兴的支柱产业，东宝区10个村集体从辰龙农业获得212万元利润分红。

为帮助农民拓宽销售渠道，李鹏飞线上线下双向发力，电商、直播平台主打盆栽、花卉礼盒，线下产品入驻全国各大商超、花卉市场，对接市政景观与礼品采购渠道，销路越走越宽。

记者手记

从受海外种质资源垄断，到培育拥有自主知识产权的新品种，东宝区朱顶红产业的发展壮大，彰显了科技助力农业产业发展的强大动力。通过搭建“实验室试验—田间试种—市场反馈优化”的完整转化体系，辰龙农业与花卉育种团队联合攻坚，将种质资源牢牢攥在手中，推动朱顶红产业本土化高质量发展，同时带动越来越多的百姓走上了依靠花卉产业致富的道路。

本报记者 余惠玲 通讯员 彭迎兵 王宇凡